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说到底，员工是被管理者请来帮助做事的，当然要以诚相待、以礼相待。
有了“最差”
、“拜托”
的意识，即使你说错了，别人也能谅解，并负责地及时补正。
松下认为，“最差”
的意识是经营管理者成功的重要条件之一。
正是如此的谦虚，才赢得了成千上万的人才为其效力。
（5）真诚地赞美别人
真诚地赞美别人，就要发现别人的优点，这样才能使赞美适得其所。
通过赞扬别人的优点，可以在这个人的心中建立良好的印象，也可以及时盘点自身的优势和不足。
或许别人也会在与你的交谈中仔细审视和欣赏你的优点。
（6）互惠双赢
你付出，才有收获；幻想不劳而获，是不现实的。
培养社交型性格也要如此，以互惠而达到双赢是最好的结果，在人际关系中“互惠”
所指的主要是恩惠的交换。
“欲得之，必先予之”
，构建人际关系基础，这一点最为重要。
（7）懂得分享
分享是建立关系网的最好方式，你与别人共享的东西越多，自己得到的就越多。
比如，当你知晓某方面的“学问”
，拿出来分享，你就可能从别人那里分享到自己不会的“学问”
。
把你最好的东西拿出来与人分享，你会得到两大好处。
①你分享的东西是对别人有用有帮助的，别人会感谢你。
②你愿意与别人分享，有一种愿意付出的心性，别人会觉得你是一个正直诚恳的人，会愿意与你做朋友。
当你周围的人都愿意与你做朋友时，你就具备了社交的“缘”
，这个“缘”
就是你事业的基础，是你取之不尽用之不竭的关系之源。
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