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一等主管：关怀员工，尊重专业；
二等主管：信任授权，人性管理；
三等主管：官僚作风，气势凌人；
劣等主管：疑心猜忌，不通人情。
身为领导者，能有知人之明，且能推心置腹地信赖、尊重，凡事多体恤、多包容，部属就会因为受到赏识、重用，而心悦诚服，甚至萌生“士为知己者死”
的忠诚。
——《普门学报·佛教对“应用管理”
的看法》
在管理时，我们常会跟对方说：“你都不听我的话！”
“你都不接受我的意见！”
其实，想一想，我们又何尝听自己的话？往往自己承诺的事情却做不到，所以与其说管人难，有时候管自己更困难。
我们在管理别人之前，先要管好自己，所谓“身教重于言教，口说不如身行”
，不言而教，即是最好的管理。
——《普门学报·佛教对“应用管理”
的看法》
我们要如何做好情绪管理呢？佛陀说了八万四千法门，就是为了对治我们的八万四千个烦恼。
例如：以喜舍对治贪心、以慈悲对治愤恨、以明理对治愚痴、以乐观对治沮丧、以知足对治嫉妒、以信心对治猜疑、以真心对治虚妄、以谦卑对治骄慢、以感动对治不满、以发心对治懒惰、以反省对治不平、以惭愧对治蛮横、以包容对治狭隘，这些都是很好的情绪管理妙方。
——《普门学报·佛教对“应用管理”
的看法》
如果一个人懂得“因果”
法则，明白行为能决定自己的幸与不幸，就会谨言慎行，行善积德，广结善缘，而对于过去的不幸，也会不断地努力改进，使它转变为幸福；如此的自我管理，不就是最究竟、最上乘的管理法吗？
——《普门学报·佛教对“应用管理”
的看法》
我们平时要凭着正念、正勤、正道来做人处事。
透过般若观照，培养自己的耐心、虚心、诚心、赤子心、清净心、慈悲心、宽恕心、欢喜心、平等心、忍辱心、惭愧心、感恩心……就不会产生各种负面情绪。
唯有把情绪管理好，我们才能找回心灵的主宰，也才能做自己的主人。
——《普门学报·佛教对“应用管理”
的看法》
如何做好管理，有三个原则：
1．用“情”
管理：父母管儿女要有爱，老师管学生要能保护他，长官管部下也要给予关心。
人心是肉做的，用爱、用情来管理，才能赢得人心；没有爱心，对方不服气，就难以管理了。
2．用“理”
管理：有时太重情爱的管理，无法折服对方，这时就必须讲究“理”
。
家庭有伦理，则长幼有序、尊卑有别、上慈下爱；职场有伦理，则上下和谐，做事有条理、计划，被管理的人，也会心甘情愿地服从。
3．用“法”
管理：如果道理行不通，只得仰仗于“法”
。
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