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计分______
·给分：
企业对于危机类型的准备程度如何？将上页所回答“是”
的分数加总，在图3-3中找到分数的位置。
然后，思考如下问题：
（1）企业对危机的准备功夫，是否太集中在某一、二种类型？
（2）哪些地方比较容易受到损害？
（3）有没有可能描绘出更宽广的危机图像，将你公司可能面临的风险都涵盖进去？
3．类型的诊断工具：危机预防行动
·企业是否采取了下列的预防措施：
（1）策略行动？是否
企业哲学支持危机管理口口
整合危机管理与企业理念口口
整合危机管理与策略规划过程口口
包含危机管理小组及外部人士的观点口口
危机管理的训练口口
危机模拟口口
危机管理的多元化策略口口
小计______
（2）技术性及结构性的活动
成立危机管理单位或小组口口
为危机管理设立预算口口
危机管理政策及手册持续发展及更新口口
将工厂内员工、产品及能力的类目输入电脑口口
建立一个策略性的急诊室或设备口口
减少危险性高的产品、服务及产品的制造
过程（如防止被污染的包装）口口
改进有关产品安全制造过程的设计口口
技术性的备用（如电脑备用）口口
请外面的专家作危机管理口口
小计______
（3）评估及诊断活动
法律及财政方面的威胁与义务口口
保险范围修正口口
环境影响评估口口
依序列出日常作业中的重要事项口口
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