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·董事会核准和支持股票上市计划、年度预算与目标、薪酬与奖励办法。
（4）衡量
·以新闻发布来衡量公共形象；
·股价上升；
·股市分析师的观感和评论；
·股票在未来2年内上市；
·新的对外授权合约；
·执行董事会的决议；
·董事会对公司和CEO绩效的评鉴；
·销路增加，并完成营养目标；
·新产品的开发；
·研发部门的创新。
（5）目标
·1月份发行价值2亿5千万元的股票；
·每半年与投资分析师开4次会；
·董事会在8月份完成对我和公司绩效的评鉴；
·通过所有的法规审查；
·股价在1月份达到每股20元；
·明年推出新的生化科技产品的临床前工作；
·在会计年度内完成8项临床实验。
（6）后果
·针对我和部属的短期奖金计划；
·与董事会协商的分红办法。
（7）长青计划
我将在下列场合监督我的权责：
·每周的管理会议；
·每季的策略检讨与发展会议；
·董事会议。
案例二：某石油公司运作经理的权责协定
（请注意此例中的事业焦点声明已调整过，反映出经理人对自己在企业中的个人事业的理解。
）
（1）事业焦点声明
我的职务范围与目的；
·我的职务包括石油与天然气生产的一切层面，其目的在尽量扩大生产设施的产量。
我的顾客：
·资深管理团队；
·生产部门监工。
我的产品：
·拥有必要的技术，能够有效率和安全地生产石油与天然气的员工；
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