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例如，横向调动，设立一个比较能发挥其专长的职位，甚至变相降职。
如果此路不通，你得给他些时间，让他对遭到解雇有个适应过程。
3．暗示员工辞职
解雇某员工最好的方式是让他自己提出辞职。
如果你能够付给优厚的解聘费，并帮助他找份新的工作，你将获得他的好感而不是敌意。
一个被体面解雇的员工一般不会说原来老板的坏话。
4．有意让别人“挖”
走他们
有一个经营有术的跨国公司的经理，很懂得解雇之道。
他对某些做出过贡献的员工，特意为他们在另外的公司找好工作，然后让其“跳槽”
，使其本人在没有察觉的情况下被解雇，这样，对双方都有利。
5．隐蔽地降级使用
公司里常常会有一些员工，虽然对公司十分忠诚，但其能力却满足不了公司发展的需要。
对这种人，让他到一个他所能胜任的部门去工作最好。
6．果断炒“烂苹果”
的鱿鱼
一箱苹果中，如果有一个已经腐烂，那么它所散发出的气味将导致其他好苹果随之腐烂。
对于那些背叛公司的“烂苹果”
式的员工，要如清除烂苹果般地果断下手解雇。
7．解雇地点的选择应灵活掌握
选择什么场合解雇某个员工，取决于当时的想法，没有一定的规程。
如果希望使对方保留一点面子，应在私下暗示或通知。
如果希望达到杀鸡给猴看的目的，则应当着公司全体员工的面当众宣布解雇。
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