天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
信息的分析方法
banner"
>
信息分析的方法很多，比较传统的有微观分析方法和宏观分析方法。
微观分析涉及信息的大量细节，并尽可能多的使用统计材料；分析的最终目的是使你能利用信息采取行动，所以，分析不一定要复杂，但要注重完整、准确。
分析一家企业或一种竞争环境，也不必拘泥于某种单一的模式或方法。
1．微观分析方法
微观的分析方法是企业在为某一产品或市场制定战略和战术规划时经常使用的方法。
这一方法包括对众多市场力量和一些企业无法控制的因素或企业能完全控制的因素的详细分析。
微观分析需要观察外部环境来确定企业无法控制的外部因素是否对市场有影响，它的主要任务是辨别可能影响市场经营的法律的、经济的、政治的、人口的市场因素以及消费者因素、技术因素、竞争对手和企业自身的因素。
通过对这些问题的分析，事前便可预测外部因素对企业经营可能产生的影响。
微观分析首先考察企业所处的市场及其将要进入的市场。
分析的内容主要包括市场规模和市场增长的情况，以及市场里的顾客。
考察的目的是要增加对主要顾客的了解并确认可能影响公司经营关键的未来变化。
考察所在市场主要涉及如下的问题：
（1）哪些产品特征最重要？是质量、功能、价格、交货情况还是售后服务？这些特征是否在变化？
（2）未能满足的顾客需求是通过修改现有产品还是开发新产品来满足他们的需求？
（3）顾客的外部环境在发生什么变化？这些变化将如何影响顾客的购买动机？
（4）顾客对于产品是否成功有怎样的看法？
在对竞争对手分析方面，微观分析的主要目的是认真分析行业中主要的竞争力量，目标是让企业了解其竞争对手。
分析的第一步是要列出现有的每一个产品或新产品的竞争对手清单。
清单包括生产同类型产品厂家和虽生产不同产品但其产品有同样功能的厂家。
列出了清单之后，再根据各厂商的规模和市场占有率将它们排队，然后选出最重要的竞争对手作进一步的分析。
这一考察的结果主要是对关键的竞争对手的经营状况作出评估。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！