天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
指挥能力
banner"
>
是指生意人在生产经营活动中，运用组织赋予的权限，按照经营目标的要求，通过下达命令，对下属进行领导和给以指导，把各方面工作统筹起来的能力。
生意人指挥能力的基本内容包括两个方面：
1．正确下达命令的能力
命令，是指挥的一种手段。
没有命令，也就说不上指挥。
不能正确下达命令，就无法有效的指挥。
所谓“正确下达命令”
，包括两层意思：一是强调下达命令㈠容的正确性；二是强调下达命令方式的正确性。
生意人下达的命令，必须前后连贯，命令之间不能相互矛盾，朝令夕改，弄得下属无所适从。
2．正确指导下属的能力
生意人要使自己的命令能切实贯彻执行，除了命令本身的正确和下达命令方式的正确外，还有一个很重要的方面，那就是要正确指导下属，使下属的经营行为，符合命令的要求。
这是令行禁止的重要保证。
生意人正确下达命令的能力，是强调指挥能力的单一性；而乍意人正确指导下属的能力则是强调指挥能力的多样性。
因为生意人面对不同类型的下属，由于这些下属的年龄、修养、性格、籍贯和学历的不同，各有各的特点，必须对他们采取“因人而异”
的指导方式和方法，从而使每一个下属对同一命令有统一的认识和行动。
对于生意人来说，坚持命令单一性和指导多样性的统一，是其指挥能力的基本内容。
生意人有效地发挥指挥能力的标志，是下属是否真正服从其指挥；是内心服从，还是表面服从。
一个经营者，有了指挥权，不等于就能有效地发挥指挥能力。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！