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●公司的股份可以选择性地卖给投资人或大众。
而持股人对公司的要求权也不可能超过他所投资的金额。
事实证明，这是一种良好的设计，有利于资金的募集。
●股份有限公司是一个法人，有自己的身份。
所以不管公司管理阶层有何变动，如总经理去世或离职，公司都能继续经营。
●在大多数情况下，债权人对公司的索偿权只涉及公司的资产——很少涉及公司里面的行政人员。
假如企业的持续与否和责任的有限、无限问题并不是那么重要的话，股份有限公司的形式有可能是最没效率的一种组织形态。
原因如下：
●股份有限公司的繁文缛节比其他任何形态的企业组织都要多。
要1000万元以上的注册资本，公司的登记注册手续相当繁琐，需聘请专门的律师协助。
●成立股份有限公司的手续费很贵。
·股份有限公司的税率要比个人的税率高很多，这里的个人是指合伙和独资形式下的业主。
分析每一种企业形式的优缺点，勾出适用于你的优缺点，客观地比较其结果。
你如果能这样做，你该做的选择很可能就会自动浮现了。
6.首战务必取胜
在社交中，人们最为讲究的是第一印象。
做生意跟社交一样，如果首次谋面就给人家一个坏印象，很可能，那印象会永远留在别人心中。
更糟的是，如果搞砸了一次生意上的会晤，你可能永远再看不到这位潜在客户了。
然而，这种事情还是经常发生的。
只因准备不足，与消费者初次见面的时候，有多少公司就这样丧失了宝贵的生意。
有太多的创业人对第一印象掉以轻心：他们不明
白第一次上场打球就击出个全垒打有多么的重要。
这些公司哪里出了毛病?为什么有那么多的经营者成了第一次恶劣印象的牺牲者，丧失了他们公司的潜在销售额?如何塑造第一印象，使其有利于公司?
一般说来，第一印象之所以出现问题常常是因为太急着开业。
没有经营的创业者常会为了急着听收银机哗啦啦地响，而不等公司做好服务的准备，就匆忙将大门打开。
可以想像，其结果必定是困惑、混乱和一屋子怨言，永远不会再有光顾的客户。
记住，开业后的头几周或头几个月的营运绝不可以当做是实验而掉以轻心。
就像一个好音乐家一样，一出场就要有最好的表现，练习只能在私下。
所有的纠结、混乱，都必须要在开业彩带剪下之前完全剔除。
一旦公司走到了舞台中央，所有的程序都要流畅完美。
如何才能流畅完美呢?很简单，只要在开业的前两天全心全意地将公司的运作流程排练至纯熟为止。
从应付邮购到商品交易，从现金流向控制到信用卡操作，都要一而再、再而三地演练，直到员工和管理人员把这些程序烙到脑海里。
其具体操作可以举行全面的演练，将一切正常生意下所有可能发生的状况都搬出来进行实验模拟。
找一些员工扮演客户，假装前来购物，真的掏出现金，真的抱怨一下。
这是确定公司是否真能应付日常营运挑战的惟一方法。
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