天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
，你看那PPT上的波士顿矩阵、SWOT分析，往往是报告者抓来一个他能填上几条的四方格，造成一种这问题他已经分析过了，并且有成果的幻觉。
听的人也频频点头，如看见皇帝的新衣的成年人。
但如果老板是只抓本质的，他就要做那小孩了。
畅销书太多，伪理论太多，新术语太多，带来的谬误总是超过他们带来的价值。
面对知识大爆炸和伪知识大爆炸，我们强调的，是立足于常识，用常识看问题，用常识解决问题。
认识本质，依靠常识，找到原力，才是战略营销创意的正道。
不要做迷途的羔羊，要依靠常识，不要伪知识。
世上没有救命稻草，该下的功夫一点也不能少。
最后，给大家讲四个故事，这四个故事，正代表了我们工作的四种境界状态。
1.盲人摸象
盲人摸象是小学一年级课本里的故事，说四个盲人不知道大象长什么样子，就去摸。
胖盲人先摸到了大象的牙齿，他就说大象就像一个又大又粗、又光滑的大萝卜；高个子盲人摸到的是大象的耳朵，说是一把大蒲扇；矮个子盲人摸到了大象的腿，说是根大柱子；老盲人摸到尾巴，说是一根草绳。
所以以“盲人摸象”
比喻看问题以偏概全。
我陪我儿子读的时候，他哈哈大笑，说：“太傻了！”
我叹了一口气：“唉！
儿子，爸爸每天都在盲人摸象啊！”
千万别认为盲人摸象是别人的笑话！
你每天的工作，无非就是盲人摸象。
今天为了解决金融危机，全世界的领导人都在盲人摸象。
再举例说中国最热门的房价问题、股市问题，你翻翻过去两年的报纸，你会发现这个国家的所有精英，那些掌握了巨大资源和权力的人，也无非是满怀坚定地进行盲人摸象，抱着象腿就出招了。
所以你不要认为你不会盲人摸象，其实你每天都在盲人摸象，因为谁也免不了一定程度的盲人摸象。
盲人摸象不可怕，可怕的是不知道自己是在盲人摸象。
不知道不可怕，可怕的是不知道自己不知道。
不知道自己不知道不可怕，可怕的是不知道自己不知道还以为自己全知道，特果断，特有魄力。
情况不明决心大，胸中无数办法多，那不是说别人，就是说我们自己。
所以知道自己有不知道的，这很重要。
保持敬畏之心和如履薄冰的态度，这很必要。
果断和魄力，也是必须具备的。
做任何决策时都要提醒自己：我是在盲人摸象，没摸全，多一分警醒，就少一分错漏。
现在说大数据时代，不仅能把整头象摸得纤毫毕现，还能摸到它的过去未来，但我想我们还是走不出盲人摸象：一方面，象不是只有一头；另一方面，它会变；最后一方面，竞争者也在摸。
2.小马过河
儿子的语文课本里还有一篇课文：《小马过河》。
说一匹小马要过河，可是不知道河水深浅。
问老牛伯伯，牛伯伯说没问题，才过小腿，你过吧。
小马一听，放心大胆准备过河，松鼠大喊叫住了他：“水很深啊！
去年我的一个小伙伴就在里面淹死了！”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！