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“小李啊，咱们两个以前就认识，你的水平我知道，要不哪天你给我单独传授一下？或者给我提提意见？有意见不能老憋在肚子里嘛，是吧？”
小李一听有些不好意思，知道小天大概听出自己话里的那股“酸”
劲儿了，连忙改口说：“没有，没有，你一直挺好的，而且现在都是领导了，就应该是我学习的榜样了。”
“噢？真的是这样的吗？如果没有意见，我就先走？你也知道我很忙。”
“好，好，我下次再向您请教。”
与小张比起来，小天的沟通能力可谓技高一筹了。
在面对小李最开始有些不对劲的问话时，小天并没有直接问他是不是因为经理的事才改变了对他的态度，才在问话的时候总是意有所指，而是采取了避实就虚的态度：最开始并不挑明这层关系，而是将精力放在夸奖小李的进步上，短时间麻痹对方神经，给他造成示弱的假象。
等到对方非常享受这种状态的时候，再话锋一转，问他对自己以及周围的同事有没有意见，有意见就提出来。
这句话让小李打了个冷战，他突然意识到：即使意见再多，对方也已经是经理，对经理抱怨，尤其是针对经理本人的抱怨，后果会是怎样的呢？不用说，大家都会明白。
所以，听到小天问自己有没有意见那句话，小李就马上恭敬了起来，最开始的嫉妒和埋怨都不见了，他也终于搞清了自己的身份：我只是个职员。
态度转变的过程，也是心理变化的过程。
在故事里，小天是个沉得住气的人，在他同事对自己有不满的最初阶段没有爆发，而是循序渐进地用自己的话套住了对方，来了个后发制人，最终平息了这次“人事危机”
。
在平时的工作中，如果你也遇到了类似小天一样的麻烦，首先要做的是耐得住性子，如果对方真的是针对你，最开始也要尽量缓和这种不友好的气氛，随着谈话的深入，再用后发制人的办法“制服”
他。
这里我也总结了一些此类情况下的说话技巧，希望有朝一日你能用得上。
◆对老领导的说话技巧
“各位领导，原来你们是我的上级，曾经不断鼓励我上进，并给了我许多机会展示自己的能力和才华，才使我在众多候选人中脱颖而出，得到提升。
我很感谢各位对我的扶持和帮助，也希望在今后的工作中继续给我指出努力和前进的方向。
对于做领导的艺术和学问，我没有你们在行，你们从事领导工作的时间比我长，所以在许多方面都是我的老师，我要好好向你们请教学习。”
◆对旧同事、新下级的说话技巧
“以前我们大家是同事，在一起打打闹闹，处得非常愉快，现在虽然没有更多机会和大家热闹，但我们还和过去一样是平等的，在工作中希望大家支持我；工作之外，和过去没有任何区别，你们有什么意见和要求可随时提出来，有什么建议和不满也随时反映，我一定会尽自己的能力尽快地给予解决。
希望大家理解和支持我的工作！
希望大家配合我把工作做得更好！”
这样一番话说下来，相信谁也不会与你为难，对你心存芥蒂了。
总之，被提拔以后也不要有小人得志那样的骄傲，毕竟你的工作是需要得到上级的肯定和下级的支持的，如果一味“巴结”
上级，和以前的同事划清界限，那么你的工作就可能得不到下级的支持，而导致无法进行下去。
如果又一味和下级保持以前那种没大没小乱开玩笑的状况，也会让你丧失威信，在领导面前无法交差。
所以，别小看一次简单的晋升，它也是对你说话水平的考验。
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