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三千秋功业在知人(第1页)

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三、千秋功业在知人

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千秋功业,人是最根本的。

打江山、保社稷、搞建设,样样靠人。

因此,论领导方略,知人与容人实在是非常重要的。

不知人就不能用人,不容人就留不住人。

没有人,宏伟蓝图终究是一枕梦幻。

1.知人善任

苏东坡说刘邦是“起于草莽之中,徒手奋呼,而得天下”

(《汉高帝论》)

若论勇气、将略、骁勇善战,刘邦自己承认比不上项羽,但他最后为什么能平定天下呢?

在一次大宴群臣的酒席上,刘邦拿这个问题来问众人。

有两位大臣说:

“陛下对将士赏罚分明,祸福与共;项羽嫉贤妒能,有功不赏,得地不封,所以将士离心,终失天下。”

刘邦笑着回答:

“你们只知其一,不知其二。

运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;充实国家,安抚百姓,筹措粮饷,我又不及萧何;统帅百万大军,战无不胜,攻无不克,这是韩信的专长,我也甘拜下风。

他们三个都是人中豪杰,我能重用、信任他们,让他们充分施展自己的才干,所以我取得了天下,项羽只有范增一个贤臣,并且还不能充分信任他、重用他,所以他最后失败了。”

刘邦说的是大实话,这经验之谈是帝王的领导艺术。

知人善任,善于指挥指挥者,善于领导领导者,这是一种更大的能力、更高超的智慧,那是好领导、大智慧。

《史记》上记载有这样一个小故事,说的是有一天刘邦和韩信聊起各将军的能力。

刘邦问:“你看我本人能统领多少兵马?”

韩信说十万。

刘邦问:“你呢?”

回答是多多益善,也就是越多越好。

刘邦听了大笑:“你的统兵能力远胜过我,为什么还为我效劳呢?”

韩信说:“陛下没有统领士兵的能力,却有指挥大将的能力,这正是我为您效命的原因!”

有人善于“将兵”

,有人善于“将将”

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