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第一章 与领导的虚实账 生存只在谋略间(第10页)

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上司的愿,为他们的职业经历又加了一笔“财富”

,自己却又风餐露宿继续找工作之苦。

忍气吞声固然是职场中人棱角磨圆的表现,但胆气却是职业成功不可或缺的要素。

放任抢你业绩的上司继续压榨后来人,或是在将来的公司你的上司又一贯抢你的业绩,你又能跳槽到何时呢?一味地忍耐意味着毫无休止地失去,意味着永无出头之日。

其实最有效的办法就是不动声色地抗争,利用和老板直接对话的机会汇报自己的工作,多提对公司发展有价值的建议。

这样你的业绩显而易见,也就没给那些小心眼的上司留下可乘之机。

9.善与独断专行的上司相处

与独断专行的上司交往的秘诀就是绝对服从对方所严守的原则。

在与上司的交往中,独断专行者的语气通常是肯定的。

这种人遇到事情还没有搞清楚之前,就妄加评价或妄下断言。

而且,独断专行者的独断评论,并不是通过深思熟虑才得出的结论,只不过是根据特定的形态,依次加以评论。

独断专行者们的特征,就在于能够洞悉所有的事物、权力、利益的大小关系等等,他们能够遵从有权威、有势力的人物,并且还能卑躬屈膝而不觉得耻辱。

与此截然相反的是,对待自己的下级——那些无权无势的人,独断专行者们往往会蔑视他们,用尽侮辱别人的办法。

不得不承认的是,在独断专行者中有很多是热爱国家、热爱集体的人。

他们能够严守心目中的规矩,遵守既定的纪律,向往高尚的道德,他们最痛恨的就是没有原则、不遵守纪律的人。

与之相反的是,同样有一些反权威、反法规的人,这些人也是独断专行者。

10.留点空间给上司,他会有安全感

和主管相处,各人有各人的门道,各人有各人的方式、方法,但无论送礼也好,拍马屁也好,都不如在工作上留一点空间给他好。

我有个朋友曾当过几年兵,他曾说过:在我服役受训的时候,打扫营区是每天例行的工作,可奇怪的是,无论我们再怎么努力打扫,几乎连蚂蚁屎都扫掉了,等到连长来巡视时总还要说哪里不够干净,哪里还需要加强,让我纳闷不已。

打扫营区如此,保养武器也是如此,连长总是能抓到我们的“毛病”

在我当排长前,连长为我们揭晓了谜底,他说,如果连长每次都满意,士兵就会自然而然地产生懒惰的情绪;其次,没毛病也要找出毛病,是为了凸显连长的权威,以方便领导统御,不要让士兵觉得你好说话而敷衍你。

下部队当排长时,我充分活用连长的领导哲学,发现效果还真的不错。

可是,社会上做事与军中有极大的差别,军人的天职是服从,社会不一样,在这里优胜劣汰,弱肉强食。

做主管的若没毛病还要找毛病,那么他自己难混,属下也会很难混,弄不好会两败俱伤。

一走入社会就当主管的人并不多,若有此机会也只是个小主管,在这个小主管上面还有各种各样的主管。

和主管相处是一门学问,如果运用得好,可以少受很多气,少走许多弯路,也有助于事业的开展。

每个人工作的目的不外乎生活的需求或体现自我价值,当主管的也不例外,你怕被“冰冻”

,怕丢工作,怕被“刮胡子”

,怕不受信任,主管的心情其实和你完全相同,只不过他怕的和你怕的有一些不大相同,因为他还要带领属下,而属下就是他怕的原因之一:你能力不好,他怕事情做不好他要承担后果;你能力太强,做起事来完美无瑕,他又怕管不住你,动摇了他的领导地位,更怕你抢了他的“差事”

当你的能力太强时,当主管的为了“安全”

,也为了他的江山,他会不断地打击你,挑你的毛病,搁置你的计划,阻断你向上沟通的渠道,甚至恶意地挑拨你和其他同事的关系,最恶劣的还有栽赃、夺权等手法。

总而言之,如果他受到他的主管的支持,那么他要找你的毛病总是有办法的。

如果你根本没有取他而代之的野心,被这样对待不是很冤枉、很不值得吗?

让我们来思考那位连长的话,他没有毛病也找毛病是为了领导统御的需要,那么如果我们能让主管在领导岗位上有安全感,不就天下太平了吗?

一、时时向主管“请教”

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