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第一章 与领导的虚实账 生存只在谋略间(第6页)

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首先,如果是一些十分严重的恶性事故,足以造成很大的经济损失或政治影响,不管怎样都应该据理为自己申辩,这里已经不存在情面与技巧的问题。

如果你仍然顾全上司的面子而把责任都往自己身上揽,其后果是不堪设想的。

其次,在涉及触犯国家法律的事情时,也应该毫不留情又实事求是地进行有力的申辩。

以有力的事实向公司证明你的能力和忠于职守,并揭露那些心术不正的上司的种种诡计,否则你只能吃哑巴亏。

如果在这种情况下你还要为上司掩饰,其结果只能是害了自己,而且在法律面前谁也不可能徇情保护你,千万不要寄希望于那些虚假的承诺。

当然,如果是无关宏旨、无足轻重的小问题,替领导背一次黑锅也无妨,或许他会找机会回报你呢。

5.邀功,该得的不要放弃

要想使你的付出与功劳成正比,就得向老板邀功,该得到的就不要放弃。

对待员工,有的老板善于从小处人手赢得员工的信赖,从而使工作的协调一致,取得成绩;有的采取严格管理,加强纪律观念,凡事以事为本。

老板的类型不同,员工得到的利益也就不同,获得的奖赏也不尽相同。

作为前者的下属,你不必过多地考虑你的奖金、职位、培训,那是老板考虑的对象;而作为后者的下属,你就不得不适当地表现表现,以便使老板认识到你的需要。

因此,我们不得不思考这样一个问题,怎样向老板提出自己的要求才会不遭到拒绝呢。

首先要分析老板是哪种类型的。

其次是决定采用的方法,对于关心细节的老板,可以点到即止,老板的悟性是很高的。

那样,不至于使老板认为你是故意地提出要求。

对于那些应该由相关部门依照程序办妥的事情,应该主动提出,争取自己的权利。

对于一些对工作一本正经的老板来说,提出适当的合理的要求,老板会给予考虑的。

某项目部门刚刚提拔起来的主任工程师,文件已经下来了,劳资部门却迟迟未动,问时,回答说:“需要老板认可。”

这位主任工程师向老板汇报工作时装作偶然提起:“我前天在劳资部门看到我的工资,好像还是那些钱,没有变化呀。”

“是吗,按常理劳资部门接到任命文件就应当按照这一级别去执行,这事可能是由于我疏忽了,一会儿问一下。”

向老板展示自己的成绩是无可非议的,但是要讲究方法,讲究策略。

若盲目地去邀功求赏,不但达不到自己的目的,还会使老板产生反感,“偷鸡不成蚀把米”

小刘在一家电脑公司工作,由于他工作认真,小事大事都抢着干,而且常常主动加班,奋力拼打,他所在部门因为他的表现而在业绩上有很大进步。

老板先是为他加薪,又是对他以及他所在的部门加以表彰。

那段日子里,小刘的确是非常的出风头,可是没有半年的时间,他就被炒了鱿鱼。

事后,有人透露说,这都是由于他太邀功了。

有一次在部门的总结大会上,小刘发言说:“我的成绩大家是有目共睹的,成绩的取得就在于我喜欢走一步想三步,这是我的最大优点,我凡事都不会只看表面现象,遇事总爱多问几个为什么,这就是我的性格。”

像小刘这样的员工,即使再怎么工作勤奋,也不会有老板能容忍他。

好像公司只有他一个人在创效益,也只有他一个人聪明,对功劳大包大揽毫不谦虚。

这样的人不被炒鱿鱼才怪呢!

那到底如何向老板邀功呢?

首先是采用恰当的方式:向老板汇报的方式是最好的,通过汇报不但能表达你对他的敬意,并且会使他充分地了解到你在工作中起到的作用,到底分工不同,有分工就会想到担当的责任不同,从而达到邀功的目的。

你若要求受到奖励,就会涉及相应的分配问题,也会使老板认识到你的功劳。

其次,邀功时不能忘记所有的事情都是大家共同努力的结果,把大家的功劳摆在前面。

在表彰时要加上在老板的支持下,在同事的帮助下等此类的话语。

太多的自吹自擂会使老板觉得个人主义突出,不利于团结。

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