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在胡雪岩来说，只要你能自如地控制场面，我就可以拿钱供你赌。
不过需要你输的时候一定不要心疼。
该输的时候，要大把大把地往外送钱。
而且要做得自然，一切显得顺理成章，不露破绽。
杭州光复后，胡雪岩寒夜拥衾，听着那自远而近“笃、笃、当，笃、笃、当”
的梆锣之声，有着空谷足音般的愉悦和感激。
杭州城什么都变过了，只有这个更夫没有变，每夜打更，从没间断过一次。
顺着这番感慨往下想，胡雪岩就发现了打更人的可用之处：他尽忠职守。
就连杭州城这么大的灾难和饥馑也都捱过来而没失职。
虽然只是打更，不过想来，世界上有许多差使，只看你是不是肯做，是不是一本正经去做。
肯做并一本正经坚持下去的，就是个了不起的人。
像这位更夫，就是一个做事认真的典型，胡雪岩发现了这一点，就雇佣他去巡守仓库，果然让人放心得下。
说起来，胡雪岩尽管拥有这么多优秀的人才，但是如果不能正确使用人才，处置不当，同样不会有什么帮助。
但他坚持“大才大用，小才小用”
，根据个人能力与专长给他们找到合适的位置，以尽所能大地发挥他们的作用。
如古应春懂洋文，了解洋行，善于和洋商打交道，胡雪岩便在与洋人有关系的生意比如生丝销洋庄、贩运军火等的运作上完全倚重他；尤五掌握着漕帮势力，熟悉帮会情况，胡雪岩就让他主持杭州经松江到上海一路的丝、粮水运；老张老实本分、人缘好，胡雪岩就让他当丝行老板；陈世龙年轻机灵，胡雪岩就教他在江湖上奔走往来；黄仪是丝行的“档手”
，老张驾驭不了、胡雪岩又鞭长莫及，但黄仪文字功夫好，胡雪岩便要召他到自己身边当“文书”
；杭州城一个老更夫，胡雪岩看中他忠于职守的精神，便聘请他来看守自己商号的仓库。
这不都是很合适的人事安排么?
大才大用，小才小用，这里面确实隐藏着很深的用人的学问，大才小用，对人才是一种委屈，也不可能激发出人才的积极性，而小才大用，才力不够，不仅不能胜任交给他的工作，还极有可能使生意受损。
相反，用得合适，即使如刘不才这样的不成器的篾片，也能起到别人起不到的作用。
生意场上，人才的延揽是重要的，而给自己手下的人才找到一个合适的位置，则史显出一个咸大事者的见识与眼光。
胡雪岩正因为有了这种眼光，才能使自己在生意场上处处有人相助。
而如何因人而异，如何用人专长，这也是每个领导者需要注意的重要问题。
以财揽才，以欲从人
做生意要人才，要帮手，但怎样才能招揽到优秀的人才呢?最基本的一条就是给予物质奖励。
胡雪岩深谙其中之妙，他延揽人才的一个很重要的手段就是以财买才，以财揽才。
他这种“以欲从人”
的关心员工的物质利益的做法，充分调动了员工的积极性，从而使他们为胡氏商业王国死而后已。
以物质奖励的方式来吸引人才，激励其发奋工作是一种有效的途径。
如胡雪岩决定让原大源钱庄的一般伙计刘庆生来担当“档手”
。
一年二百两银子，实在是高薪延聘，连刘庆生都感到这实在是太慷慨了。
但这一慷慨，也着实厉害得很。
首先，它一下子就打动了刘庆生的心。
当他气派地将二百两银子的预付薪水拿出来的时候，刘庆生一下子便激动不已，他对胡雪岩说：“胡先生，你这样子待人，说实话，我听都没听说过。
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