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这官票类似于现代社会的政府债券，它是当时清政府为缓解财政支出的紧张状况而发行的纸钞，说到底就是朝廷的“借据”
。
当时政局混乱，购买官票可以说危险很大，极有可能“肉包子打狗，有去无回”
，购买任务一下来，各钱庄都叫苦不堪。
刘庆生此前和胡雪岩谈过此事，胡雪岩的态度是，只要是对朝廷有利的事，即便赔一些本也要做，因为“国泰则民安，民安则市盛”
，国家如果衰败了，做生意也不会有什么发展。
有了这一个宗旨，刘庆生就放开手脚了。
杭州各大钱庄聚在一起商谈此事，大家都不同意以朝廷的名义认购官票，一时之间怨声四起，然而刘庆生却没有跟着起哄。
他主动为阜康钱庄认购了三万两的官票。
这一决定是经过他的深思熟虑而做出的，钱庄刚开业，当务之急是扩大影响，使阜康这块招牌很快为人所知。
果然，刘庆生的这一举动使阜康这个名字在官场和同行之中一炮打响，官府还为此下了一张嘉奖令，贴在杭州城墙上。
如此一来，阜康的名字很快在老百姓中也打响了，存款开始显著增加，阜康钱庄也慢慢度过了刚开业无款可贷的窘境。
胡雪岩得知此事也极为高兴。
这就是他分工放权的结果。
作为胡氏生意的总领导。
胡雪岩负责总体决策和协调。
具体项目则交给他选任的下属来负责，这样生意就能运转迅速、顺当，大大提高了效率。
俗话说：一人做不尽天下事。
一个领导最主要的是把握战略性的方向，引导手下向正确的方向前进，不必事必躬亲，什么小事都管，而要做到合理的分工放权，在一些具体的事情上完全可以让下属去做。
善于用人之所长
胡雪岩语录：根据他人的才干，授予他适当的事情，则不会失败。
根据他人的能力，让他做力所能及的事情，则能少犯错误。
客商把货物交给中间人，把资本托付给合伙人，要事先观察他的为人，看他们的能力磨练到了何种程度。
所用之人的才干与所做的事情不相称，必然导致钱财的丧失、生意的失败。
所用之人的能力不能担当所托付的重任，必然导致事业的倾覆。
家仆、佣人之类。
也要根据他们的能力来使用，否则只能是成事不足，败事有余。
用人之所长，是胡雪岩用人的一条重要原则。
在他看来，选取人才不是按是不是来划分，而应以特长来分。
在用人时，要择人任用，使天资、性格、能力各有不同的人，在不同的岗位上各得其所，做到大才大用，小才小用，这样使他在自己能力范围内把事情做到最好。
胡雪岩在用人上，确有量体裁衣的本事，他开钱庄，办胡庆余堂，开当铺所用之人鲜有失误，这些都要归功于他能用人之所长。
太平天国运动期间。
杭州城曾被太平军占领。
后被清军收复。
宛如沧海桑田，世事变迁。
胡雪岩寒夜里不能入眠，听着远处传来“笃、笃、当，笃、笃、当……”
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