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我们需要的是有差异化的、能形成竞爭壁垒的微创新”
，而不是盲目挑战技术珠峰。”
宫韵的话，让爭论的焦点清晰起来。
所有人都把目光投向了从王凯发言后，就一直在笔记本上写写画画，未曾插话的陈默。
待大家討论的差不多了，陈默这才放下笔，抬起头，目光平静地扫过每一张或急切、
或忧虑、或沉思的脸。
“大家说的，我都听到了。
小夏要贏当下，石鑫要保根基，江工要看路，林总要避坑，宫姐帮我们找到了问题的关键——“如何创新”
。”
他的声音不高，却带著一种稳定军心的力量。
“首先，我们必须清醒地承认，在可预见的未来，平果依然是全球智慧型手机技术和体验的定义者。
tauchid的成功不是偶然，是它对安全便捷”
这一用户底层需求的精准挖掘和顶尖技术的完美封装。
这种定义能力，我们短期內无法匹敌。
盲目否定或无视平果这种定义能力，是及其愚蠢和自大的。”
“但是...”
陈默话锋一转，语气中带上一丝锐利：“定义者开闢了主干道，並不意味著两旁不能生长出新的风景。
还记得前几年，那些老牌手机巨头为了应对智能机浪潮，搞过多少创新”
吗？
旋转屏、侧滑键盘、3d裸眼显示、可视后盖、磁吸模组..
很多所谓的创新”
死在了沙滩上，因为它们要么是技术不成熟的概念炫技，要么是脱离真实用户需求的工程师自嗨！”
“所以，我同意宫姐的判断。
我们现阶段要的，不是顛覆式的、重新定义行业的大创新”
，而是基於深刻用户洞察和技术可行性结合的微创新”
。”
他刻意强调了“微创新”
三个字。
“这种微创新”
，有几个原则：
第一，它必须解决一个真实存在的用户痛点，或提供一个明显更好的体验；
第二，它最好能与我们现有的技术积累或橙链优势產生协同；
第三，它的实现路径和成本要相对可控，不能把公司拖入无底洞。”
陈默身体微微前倾，目光投向江屿。
“举个例子。
生物识別是大势所趋，市场已经接受了这个概念。
指纹识別平果做得很好，门槛也摆在那里。
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