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随时随地会变成无形资产或者无形损失。
特别是在目前企业改制、兼并、资产重组、股份制合作日益频繁的时期，在资产评估中关于企业商誉的确认、计量、转让等问题，就不可避免地摆到了决策者和财务工作者的桌面上。
企业必须千方百计地自创或者通过其他方式增加商誉，丰富自身的精神价值。
2001年夏天，在全国各地内衣商场爆发了一场“内衣秀”
浪潮。
青春逼人的模特，性感暴露的内衣，婀娜娉婷的身姿……任何一种商业促销方式，都不及“内衣秀”
来得直接、露骨，给人以强烈的视觉冲击。
轻褪罗衫，半裸登台，“性感展示”
仅仅是吸引那些挤得里三层、外三层的看客吗？答案是否定的。
一家内衣生产商销售主管刘小姐透露说，他们的意图在于通过这种“急功近利”
的方式，迅速提高品牌轰动性，增加企业的知名度，让“性感”
给他们带来“黄金万两”
。
据介绍，该年夏季他们由于举办“内衣秀”
，该品牌的平均日营业额上升了几十倍。
而且，每一次“内衣秀”
活动，都会赢得持续15天左右的顾客购买热潮。
平时该品牌在商场的日销售额只有几千元，“内衣秀”
以后的日销售额能够达到5万多元。
在北京、武汉、哈尔滨的专柜，最高时达到10万多元。
难怪要在各地掀起一股你“秀”
我也“秀”
之风了。
早在1998年，北京就上演了国内第一场在商场内举办的内衣动态秀。
时至今日，商场内的内衣展示，早已不是什么新鲜事，而且为了使得顾客“眼睛发亮”
，厂家在其中不断“投放猛料”
。
“内衣秀”
期间，商场的顾客流量要比平时高出一半左右，所以经销商也和生产商一样，乐此不疲。
当然，企业的商誉绝不仅仅停留在“内衣秀”
这样的层次上。
美国最权威的会计理论专家亨德里克森（Hendriksen）认为，商誉就是顾客对企业的好感，这种好感包括企业优越的地理位置、良好的口碑、优秀的管理方式等。
商誉是企业在较长时期内取得超额利润的一种有效方式，是企业各项资产的整体价值、超过它们个别计价总和的部分。
例如，广义上的杰出管理人才、科学管理制度、融洽公共关系、优秀资信级别、良好社会形象；狭义上的优越地理位置、独特生产技术、专营专卖特权等等。
其中真正的商誉，是指狭义上的概念，是基于优秀管理人才所创造的一种无形资产。
明白了这一点，我们就不难理解，为什么在同样优越的地理位置上、具有同样先进技术的企业，企业商誉会具有很大的差别。
归根到底，商誉是由人创造出来的。
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