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有时，竞争对象是不容易找到的，这时，你可以“设立”
一个“竞争对象”
。
对于没干劲的员工，只要告诉他：“你和A先生两个人，成功是指日可待的。”
就等于暗示了他竞争对手的存在。
美国某家铸造厂的经营者经营了许多工厂，但其中有一个厂的效益始终徘徊不前，从业人员也很没干劲，不是缺席，就是迟到早退，交货总是延误。
该厂产品质量低劣，使消费者抱怨不迭。
虽然这个经营者指责过现场管理人员，也想尽办法，但始终不见效果。
有一天，这个经营者发现，他交代给现场管理员办的事，一直没有解决，于是他就亲自出马了。
这个工厂采用昼夜两班轮流制，他在夜班要下班的时候，在工厂门口拦住一个作业员，他问：“你们的铸造流程一天可做几次?”
作业员答道：“六次”
。
这个经营者听完一句话也不说，就用粉笔在地上写下“六”
。
紧接着早班作业员进入工厂上班，他们看了这个数字后，竟改变了“六”
的标准，做了七次铸造流程，并在地面上重新写上“七”
，到了晚上，夜班的作业员为了刷新纪录，就做了十次铸造流程，而且也在地面上写上“十”
。
过了一个月，这个工厂变成了他所经营的厂中成绩最高的。
这个经营者仅用一支粉笔，就提高了员工的工作效率，而员工们突然提高的工作效率源自哪里呢?这是因为有了竞争的对手所致。
作业员做事一向都是拖拖拉拉，毫不起劲，可在突然有了竞争的对象后，就使他们更有干劲，效率自然就上去了。
每一个人都有自尊心和自信心，其潜在心理都希望“站在比别人更优越的地位上”
，或“自己被当成重要的人物”
，从心理学上来说，这种潜在心理就是自我优越的欲望。
有了这种欲望之后，人类才会努力成长，也就是说这种欲望是构成了人类干劲的基本元素。
这种自我优越的欲望，在有特定的竞争对象存在时，其意识会特别鲜明。
只要能利用这种心理，并设立一个竞争的对象，让对方知道竞争对象的存在，就一定能成功地激发起一个人的干劲，那么，提高工作效率也就不在话下了。
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