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¤ 思 谋三思而行 未雨绸缪(第6页)

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王永庆是台湾著名的实业家,他经营的台塑集团是台湾岛内最大的企业。

王永庆在做生意的时候,常常会采取一些其他商人想不到的做法。

王永庆认为,在经济委靡之时投资新的项目,此时建厂的成本较低,可以增强产品的竞争力。

而且经济形势的好坏,大都遵循一定的周期运转。

兴建一座现代化工厂约需一年半到两年的时间,在经济不景气时建厂,等到市场逐步恢复,刚好建成投入使用,在市场竞争中处于有利地位。

20世纪80年代初,美国的石化工业普遍不景气,美国的石化工厂纷纷停产、倒闭,此时那些苦苦支撑的企业更是紧缩财政支出。

而王永庆偏偏反其道而行之,他派人赶到美国的德克萨斯州去兴建大规模的石化工厂,不久,又向美国几个大公司购买了两个石化工厂与8个聚氯乙烯加工厂,这在别人看来简直是寻死路。

然而事实证明,王永庆此举确实是棋高一筹。

工厂兴建没多久,石化工业在美国政府的干预下开始复苏,聚氯乙烯及其附加制品开始供不应求,王永庆的投资服光也在这一次的投资行动中为世人所称道。

他的另一次投资更是让人叹为观止。

1985年是台湾经济最不景气的一年,各种指标都显示台湾经济陷人低谷,企业界的投资意愿普遍低落,各大企业纷纷裁员以渡过危机。

然而,在这年4月召开的南亚塑胶公司的股东大会上,王永庆却出人意料的宣布,目前是投资的最佳时机!

南亚公司将在未来的一到两年之中,计划投资47亿元,发展信息电子工业。

此言一出,顿时如同一石激起千层浪,人们纷纷怀疑他仅是在造势而已,未必真会启动这一计划。

但王永庆又一次让众人跌破眼镜,计划以最快的速度开始进行。

当然这个计划为王永庆再一次带来巨额财富。

在选择投资地区时,王永庆的看法也是很有见地的,而且其行动的果断也是其他人所不及的。

除台湾外,他还积极向海外投资。

最开始,他曾选择东南亚的一些国家,如印尼、泰国等,但由于这些国家有的盛行排华主义,有的政局不稳,而且国家保护主义盛行,投资并没有收到很好的效果。

在这种情况下,王永庆毅然决定将对外投资的重点,放在竞争激烈而且成本较高的美国市场上,这一冒险的举措又一次给他带来了成功。

1989年,在大陆和台湾关系还较为紧张的时期,王永庆果断地做出决定,又在大陆投资建厂,全力发展石化企业。

这在当时的台湾岛内引起了极大轰动。

在他的这一举措的带动下,台湾的一些中小企业纷纷登陆内地市场。

王永庆的智慧与勇敢带动了台塑集团的发展,台塑集团的资本额已经超过了1000亿元,成为一个跨国大企业。

王永庆的个人财富和声望在台湾也达到了无人能及的地步。

冒险不是盲目的,而是经过深思熟虑,考虑通盘,能预见到成功的结局。

这也证明了那句话,思考的人是成功的人。

经营无息币,行计然之策

应对生意变数的方法非一般人能所尽知,它如同一部《圣经》。

胡雪岩则对经书烂熟于心,运用自如,有着非常灵活的手腕,并且长于变通。

事物之间总有一种内在的必然联系,而且总是互用互变的。

胡雪岩是一个很善于从事物的发展中找出其必然规律,并能积极地运用规律办事、经营的人,其中典型的一例,就是胡雪岩对货币运动规律的把握并按规律经营。

在钱庄的经营中,胡雪岩发现了“无息币”

的规律并积极贯彻于其经营之中。

所谓的“无息币”

是指不要让货币滞留于手中。

这一规律体现了商人资本的动态特点。

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