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后来翻译工作由一位朋友古应春代替，而陈世龙则在湖州丝业生意中独当一面，全权处理湖州的一切事务。
胡雪岩对陈世龙这样的人取其长处加以培养，使本来可能会堕落的人得到了拯救，而陈世龙对胡雪岩的一番用心栽培更是感恩戴德，为胡雪岩奔走劳累，不辞辛劳，忠心耿耿。
胡雪岩认为世上从没有一个人是毫无用处的，只要你用心去发现并引导，那他们都可以成为可用之材。
胡雪岩看人看事从不走极端。
他对那些曾反对过自己的人，只要他有才干，也不记私仇，不念旧恶。
这样做不仅能表现出他以德报怨的大度胸襟，还能够化敌为友，壮大自己的人才队伍。
在这方面，三国枭雄曹操表现得也很突出，他手下的许多谋臣勇将都来自敌对营垒，曹操在得到他们后，都能够大度的撇开个人的恩怨，不计前嫌，以礼相待他们。
曹操不杀陈琳反而予以重用，就是他能够容人的典型事例。
陈琳字孔璋，汉灵帝时在朝中任主簿，很有才气，是有名的“建安七子”
之一。
董卓之乱后，他隐居冀州避难，后冀州被袁绍夺取，陈琳便在袁绍手下谋事。
他为袁绍起草了一篇檄文，历数“操之恶”
。
檄文不仅历数曹操的罪名，而且还把曹操的祖宗三代都骂个狗血喷头，曹操自然对陈琳恨之入骨。
官渡之战后，曹操乘胜进军，逐步攻占了袁绍占据的北方诸郡。
公元203年，曹操击败袁绍主力，攻克了袁军的老巢冀州。
正当曹操欲挥军追剿袁军残部时，刀斧手把陈琳押了上来。
曹操见到陈琳很是生气，就问他说：你骂我也就罢了，为什么还要骂我的祖上呢？
陈琳坦然回答说：“箭在弦上，不得不发耳。”
曹操听罢觉得有理，他认为陈琳很有才气，杀了可惜，因而下令“赦之”
，并“命为从事”
。
正是这种“宰相肚里可撑船”
的度量，使曹操能罗致到众多的人才，最后完成了统一北方的大业。
2.学习胡雪岩的以德报怨
一个人能否原谅曾经反对过自己的人，是古今中外一切用人者的人才观的重要组成部分。
三国时代的曹操与近代的胡雪岩尚能够以德报怨，宽宏大量。
现代企业家们在如何对待反对过自己的人的态度上，则应该更胜一筹。
那些反对你的人都是有思想、有能力的人，不然你的错误为什么别人看不到、抓不着，他们就能抓到并敢起来反对呢？
美国著名企业家爱德华·利伯对待迈克尔·欧文斯的态度，很好地说明了一个企业家在包容反对者方面应该具备的素质。
19世纪末，爱德华·利伯是一个玻璃制造商，拥有一家规模不大的企业，那就是新英格兰玻璃公司。
利伯与其他的玻璃商一样，渴望公司能发展壮大，成为美国玻璃制造业界的巨擎。
当时，迈克尔·欧文斯是新英格兰玻璃公司一名普通的工人，同时还是当地颇有声望的工会领导人之一。
在一次罢工运动中，欧文斯鼓动工人反对利伯，要求增加薪水、缩短工时并改善工作条件。
这次罢工迫使利伯把公司迁往另一个城市。
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