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做人要真诚，不要使用阴谋诡计
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稻盛和夫在创办京瓷公司的时候，公司的运营并不乐观，这让很多员工对公司的发展丧失了信心。
某一天，公司内部的11名老员工突然跑到稻盛和夫的办公室，然后取出自制的血书要求加工资，并且要求公司每年都得涨工资。
如果稻盛和夫不同意，他们便集体辞职！
对于一家运营很久的公司来说，老员工如果觉得薪资和能力、业绩不匹配，是可以提出加薪要求的，但对于京瓷这种初创企业来说，一切都还在起步阶段，而且发展还不是很好，按道理来说，员工也不应该在这个时候提出加工资的请求。
如果是一般的管理者，大概率会将这几名员工开除了事，或者干脆说漂亮话，给员工开一张空头支票，先将眼前的纠纷和危机应付过去。
不过，稻盛和夫并没有选择以上两种做法。
他先是和11名员工展开了一次长达几个小时的谈判，由于这些员工打定主意必须涨工资，否则撂挑子不干，双方并没有达成一致。
于是，稻盛和夫又邀请他们去家里进行了推心置腹的谈话。
稻盛和夫的观点很直接，那就是希望所有人能够和公司一同成长，只要公司发展起来，加薪的事情是自然而然的。
他表态，自己不想随便用一些空头的承诺来迷惑员工，因为这是对所有奋斗者不负责任的做法，公司目前要做的，就是努力发展业务，提升自身的实力。
最终，稻盛和夫花了三天时间说服了其中的10名老员工，仅剩下1名无论如何也不肯妥协。
面对对方顽固不化的表态，稻盛和夫直接说道：“如果我背叛了你，你就拿刀子捅了我！”
稻盛和夫把话说到这个地步，这名员工终于被他的诚意打动，当场表态以后京瓷公司就是自己的家，他会努力为之付出，做出自己的贡献。
这件事情过去之后，稻盛和夫感慨万千，意识到自己必须改变原来的心智模式，不能仅仅将经营公司当成实现个人价值、理想和目标的途径，而应该将公司的经营与员工的幸福、利益捆绑在一起。
在他看来，一个企业家不应该为了实现个人的抱负而要求员工无条件奉献自己的一生，而应该将公司的发展目标转化成为全体员工都能够接受的目标，将员工未来的发展和幸福直接纳入公司的发展目标体系中去。
这种思维的转变，使得稻盛和夫的经营管理理念实现了质的飞跃，并最终带领团队取得了成功。
在后来的经营管理中，稻盛和夫一直忠实地践行自己的管理理念，始终将员工的福祉放在重要的位置上，在实现企业发展目标的同时，注重满足员工对幸福生活的需求。
即便是在企业发展最困难的时期，稻盛和夫也没有像其他企业那样大量裁员，而是将所有员工保留下来，不惜代价地兑现企业对员工的承诺。
正是靠着真诚待人、信守承诺的人生理念，稻盛和夫成功打造了一个和谐的工作环境，在企业的发展和员工的幸福之间实现了完美的平衡。
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