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开辟攀登高峰的东方路径
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差异化，是张毓强给刘晓亚建厂管厂确立的主要原则。
张毓强告诉刘晓亚，走老路，生产普通碳钢，固然没有前途；但生产普通不锈钢，同样没有前途。
东方特钢就是东方特钢。
人无我有，人有我优，人优我特，走“高、精、稀”
之路。
这一点拨，刘晓亚如醍醐灌顶、豁然开朗。
刘晓亚知道，正如张总所言，在不锈钢领域，大鳄大咖多的是，无论生产规模，还是资金实力、抑或专门人才，东方特钢均无法与那些航空母舰般的企业集团争锋。
一定要找出独特的“这一个”
，从强手如林、四面埋伏的夹缝中寻觅到一条新路。
大些，小些；长些，短些；宽些，窄些；更薄些，更厚些，更宽些……
东方智慧与创新思维，在抉择东方特钢公司主导产品时，频频闪现出灵感。
刘晓亚最终与张毓强商定，东方特钢公司上马中宽板卷不锈钢项目。
宽幅1600毫米、厚度3—16毫米，这种不锈钢产品是市场上的主流产品，也是紧俏、前景看好的产品。
后来东方特钢发展实践证明，这个选择正确。
它为东方特钢公司跻身全国三大不锈钢基地奠定了设备基础和工艺基础。
开始安装50万吨不锈钢主体设备时，已进入2008年春夏之交。
记忆中，那年初夏很特别、很闷热、很悲伤。
电视中滚动播送着汶川抗震救灾的现场，东方特钢公司员工们在电视机前看得涕泗交流，然后，转身擦干眼泪，回到工作岗位拼命干活。
新购买的大型设备陆续到位，原有留下来的只有康斯迪电炉和LF炉，其他的都拆了。
厂房重新布局、生产流程重新设计。
这一切，对长期浸润在钢铁行业中的刘晓亚而言，并不是难事。
时间很快进入2009年年初，全球金融危机的影响日益显露，刚刚上马的东方特钢，面临着下马危机。
振石控股集团召开年度工作会议。
针对东方特钢和其他企业面临的困境，张毓强说了一番既使人沉重、又令人鼓舞的话。
他提出要清醒认识这场危机对企业发展的影响，充分做好过“紧日子”
的思想准备。
看到经济危机正以不可阻挡的势头向实体企业蔓延，同时看到，“危机”
本身就包含两个方面含义，一是“危险”
，一是“机遇”
。
张毓强举例古代打仗，讲究“置之死地而后生”
，有时会“背水一战”
。
困境是懦弱者的坟墓，也是勇敢者脱颖而出的最佳时机。
顺境时体现的是实力，困境时体现的是耐力。
张毓强要求各企业反向操作，利用好这个时机，进行逆向投资、人才抄底。
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