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你还能指望把这些钱追讨回来？更重要的是，振石控股集团的印尼之路就此止步、前功尽弃？原先设想的打通不锈钢生产上下游的方案，还要不要继续实施？继续借吧？还得借多少？如果此次借给他的钱又打了水漂呢？即使真的有希望，还需要多久才能抵达？连那么善良热心的王源都觉得希望不大，他张毓强凭什么再相信那个华人医生？是自己脑子出了毛病？
真是左右为难啊！
他张毓强大半辈子作过无数次决策，但这次有关印尼投资的决策，的确是最难最难的哦。
张毓强毕竟不是神啊！
也就是比普通人多一点聪明、多一点实践经验、多一点风险胆魄而已。
此刻，张毓强环顾四周，发现办公室有点空空****。
他一向不喜欢把办公桌堆成文山般模样，靠墙书柜中也没有整套线装书、精装书。
只有那幅浮雕《长城》，显得凹凸分明，泛着古铜色暗光。
嶙峋的山势、连绵的长城、粗犷的烽火台，仿佛陪伴着张毓强的思索。
进而，他感觉整座办公楼似乎也空空****，竟没有一个人可与之商量，没有一个人可分担责任。
众人的意见、助手的建议，都摆在那里，他们都表明了自己的态度，已尽到了自己的责任。
最后拍板、最终决策只能由他张毓强一个人来定。
张毓强曾自嘲自己这行当就是搞决策、做难人，他明白这是企业董事长真正的职责，是谁也替代不了的作用，退无可退。
眼下，张毓强深深体会到“高处不胜寒”
这句话的含义，体会到了“把栏杆拍遍，无人会、登临意”
的那种孤独。
伟大的人都是孤独的。
不知这句话是谁说的？他张毓强自然算不上伟大，但此刻的确亦有某种孤独感。
虽思绪纷乱，但有一点张毓强却异常清醒和理智。
作为企业家，最重要的就是决策。
一是经营决策，走对路；一是用人决策，用对人。
否则，南辕北辙、事与愿违。
别人可以感情用事，他绝对不可以。
他要对企业长远利益、整体利益负责，要对全体员工负责。
于是，境内海外、前因后果、上下进退、利弊得失，他反复思考、比较、权衡，做最坏的思想准备，争取最好的结果。
蓦然，一个关键因素提醒了自己：这位华人医生拿钱去干什么了？王源回答说，倒没有听说他大肆挥霍、花天酒地。
那就说明这个人的确在办事！
只是在印尼，这事的确很难办！
张毓强证实了自己的判断。
所有的成功都在磨难中产生，所有的坚强都是在脆弱里建立。
没有自然而然的成功，没有与生俱来的坚强。
张毓强的说法是，胆子都是吓出来的。
经历过数个白天黑夜，张毓强最终作出决定：继续借钱给华人医生，让他尽快把借林证办下来。
张毓强的决定，让大多数人愕然，包括王源。
不过，后来事实证明，张毓强的自信不是没有道理。
他确有过人之处。
2012年9月底，在张毓强生日过后10天，那位华人医生报告说，这次真的搞定了。
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