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出击，以狼和虎的姿势
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从2021年元旦始，张毓强的身影每周一次甚至两次出现在华美公司拉挤板生产现场。
这已是振石人近年来很少见到的情景。
人们清晰记得当年巨石集团一次、二次创业阶段，张毓强也是这样频频出现在现场。
后来，他逐渐坐镇指挥，把第一线指挥权让渡给年轻高管们。
2021年，似乎当年的张毓强又回到了人们视线中。
人们从张毓强再次频繁出现的身影中，读出了信息：张毓强对华美公司的拉挤板项目异常重视，重视到非同一般。
笔者在采访中，也试图探究张毓强这种做法背后的原因。
显而易见，张毓强眼中看的、心中想的，绝不仅仅是为了赚几块钱。
说实在的，在振石控股集团越来越庞大的产品结构、资产结构、利润结构中，华美公司所占的比例不大。
仅就此而言，张毓强完全不必如此重视甚至亲力亲为。
那么，张毓强到底为着什么？考虑着什么？后来，随着采访不断深入，笔者才逐渐明白：张毓强这次抓华美公司拉挤板工程，大有深意。
未来庞大的风电拉挤板市场，显然是张毓强考虑的第一要素。
张毓强以他特殊敏锐的嗅觉，嗅到了市场潜力。
虽说张毓强早已年逾花甲，正逐渐走向古稀，但他仍是一个看到机会就会兴奋和激动的人。
犹如蹲伏在战壕里的战士，闻听冲锋号就会一跃而起、冲锋陷阵一般。
他敏锐地意识到，这是华美公司千载难逢、实现弯道超车的机遇，是振石控股集团确立自己在新材料领域地位和角色的一次决战。
如果一定要找个参照物，那就相当于当年巨石集团上马6万吨纯氧燃烧的无碱池窑工程一样，或像当年恒石公司决策多轴向玻纤编织机工程一样。
他要在极其短暂的时间内，将华美公司拉挤板产能做到全国最大，甚至全球最大，做到别人一时无法超越，成为另一个细分行业的“隐形冠军”
。
一战而决胜负，一举而定乾坤。
这，自然也是张毓强又一次战略布局。
作为具有战略眼光的张毓强，他睁开了那双善于捕捉战机的眼睛，并让自己的战略思维机器高速运转起来。
他甚至有一种将士临战前的冲动和兴奋，急不可待地希望听到那激越嘹亮的冲锋号。
这次布局，不仅仅是行业、产品、车间、规模，还有华智研究院。
他要探索集团发展的一条新思路：科研与生产快速结合、高度融合的新模式，形成集团自主研发、自主生产，拥有自主知识产权的技术体系和运行体系。
为此，他提出了玻纤自制、树脂自制、设备自制、辅料自制的“四自”
目标。
当然，这也是一次练兵练将。
张毓强要通过这次拉挤板战役，培养出振石控股集团的风电拉挤板管理团队、技术团队、销售团队。
他要观察重点培养对象的统筹能力、应急能力、现场处置能力，看着他们怎么把不可能变成可能。
在这一点上，与其说是在考验部属，还不如说是在反观张毓强自身，有没有看准人，有没有用对人？
还有，为完成老友的遗愿。
前几年，友人唐兴华因病逝世，这让张毓强痛惜不已。
他看到“华美”
这两个字，就会想起与唐兴华风雨同舟、患难与共的岁月。
他把拉挤板当作自己告慰友人的礼物。
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