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§春晚会上的咻一咻(第2页)

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虽然支付宝做社交有些不靠谱,很难想象会有多少人去用支付宝来聊天;但显而易见,支付宝与微信各有短长,就网上金融而言,大钱肯定是存在支付宝上的,微信上绑定的账号里只有小钱。

微信和支付宝为什么要斗得如此如火如荼呢?关键在于利益导向。

因为它们心里很清楚,只有如此这般才会赢得更多用户,然后把用户“卖”

给企业变成钱。

要知道,这些用户可多是实实在在的精准投放,而精准投放对企业来说是致命**。

就好比说,微信上朋友圈里女性关注最多的是化妆品,男性看得最多的是JEEP车广告。

反过来,化妆品和汽车行业对这些用户的关注会有多么重视,就可想而知了。

展望未来,可以相信,这种内容精准投放今后一定会慢慢成为企业的“标配”

需求;微信、支付宝红包大战背后,实际上是在争夺这部分搜索引擎营销市场份额,这对搜索引擎本身(如微信、支付宝等互联网公司)以及实体企业(如化妆品、汽车公司)来说都一样。

因为它们双方的共同目标,都在于掏用户钱包,目光聚焦在通过与用户互动带来直接销售上。

但用户显然也不是那么好“骗”

的,就在它们玩得越来越嗨时,用户则越来越淡定;不过,即使如此,商家依然要嗨下去,因为它们能从广告投入中获得利益,不嗨白不嗨,嗨了也白嗨,白嗨谁不嗨!

以支付宝为例,2016年中央电视台春节晚会期间共发出8亿元红包,创下3245亿次互动,有208个国家和地区的用户参与福卡互动。

仅仅是除夕晚上8点36分第一轮的“咻一咻”

,5分钟内的互动次数就达677亿次,是上年春节晚会整场总互动次数110亿次的6倍。

从除夕到年初五这6天时间内,微信红包收发次数高达321亿次,参与人数达到5.16亿人次,比上年增加10倍;除夕当天,手机QQ红包收发总量达到42亿个,差不多是上年同期的7倍。

在这些疯狂数据的背后,实际上创造出了诸多赢家。

支付宝在春节前后半个月内,就拿下多年来未曾建成的社交关系;晚会之后,微信红包变成了腾讯公司内部的一项产品,自发地成为用户拜年神器。

更不用说广告商和投资人了,它们所砸下的巨资所带来的品牌曝光机会,绝非昔日可比。

尤其是支付宝“咻一咻”

集福卡活动,最终集齐五福的79万用户平分2.15亿元大奖(比率不到0.5%),每人仅得271.66元。

这一数字与参与总人数相比毕竟是极少数,**裸地暴露出了其商业属性;更重要的是,这让亿万民众一下子就学会了如何利用网络实现个人资金在不同账户间的转账,亲身体验到这种便利性和有效性,一下子就新增了11亿对社交关系链,从而为接下来的个人账户替代个人银行账户打下坚实的基础,也正式标志着个人网络金融时代的开启。

营销要点

微信红包、QQ红包出现的历史并不长,它们之所以处处受欢迎,不仅是收红包的人有实惠,更在于这是搜索引擎营销的一次有益尝试,由此很好地占领了移动支付市场入口。

以五福玩法为例,它给支付宝带来了渴望已久的社交关系,后期招商金额远远超出春晚上的4.8亿元投入。

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