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你要是这么一对比，很多事情也就没必要那么愤怒和尖锐了。
而实际上，国内的情况也没有郭望腾主观感受的那么糟糕。
费鹰见过一些很不错的原创时装品牌，虽然不都是街头这个领域的，但它们的品牌内核和原创性都做得很令人惊艳。
像这样的品牌确实也不会对外天天标榜自己是“国潮”
。
费鹰在某些事情上的确没有郭望腾这么较真。
对于品牌的属性、标签和归类，费鹰觉得不是最要紧的。
你被归在哪个分类不重要，你能不能真正走出国门，赢得别人的尊重，赢得世界市场的认可才最重要。
如果什么时候这些“国潮”
品牌能在纽约、洛杉矶、巴黎、米兰、东京这些城市的最受年轻人青睐的街道上开店并受到当地年轻消费者的追捧，那么“国潮”
这个有中国特色的分类又有什么问题？
搞街头品牌这么多年，占据费鹰最多时间精力的是该如何做中国自己的街头时尚。
街头文化的源头是西方，现在世界的主流时尚话语权同样在欧美。
中国人想做自己的街头服饰品牌，就得先把西方人那一套东西玩明白了，然后加自己的文化进去，在融合的过程中拥抱创新，才能真正做出属于中国本土的街头时尚。
日本就是一个例子。
日本曾经用了五十年的时间学习、吸收和迭代美式流行时尚，然后将本土化后的日本街头时尚反向强势输出回美国和其他各国，并且在这个过程中培育出了很多世界闻名的日本街头品牌和高端设计师品牌。
中国人要做自己的东西，那就得搞本土的文化融合和原创，不可能永远靠模仿西方，也没有第二条路。
只靠这些还不够。
要让品牌走出去，就离不开整个时尚产业的工业水平。
中国在这个层面和欧洲、北美、日本的差距都太大。
没有成熟的工业体系做支撑，很难只靠喊口号来做中国自己的本土品牌。
当然近些年的情况要比早年好多了，而且相对于高奢时尚，街头品牌对材料和工艺的要求并没有那么高，街头品牌卖的是它产品背后的文化内核和精神。
这是一个有机会的突破口。
这些事，靠一个费鹰办不到，靠一个BOLDNESS也办不到。
所以费鹰真的不像郭望腾那么愤怒，他希望中国的品牌创始人和从业者都可以把力气用在该用的地方。
费鹰想让世界看一看，中国人也可以做品牌。
理想很高，路途很远。
要实现这个理想目标，只靠时尚这一条路很难，所以壹应资本自从创立以来就专注于投资中国本土的消费品牌，近些年来壹应领投和跟投的项目包括国内美妆、创新中式茶及酒饮、本土艺术潮玩、中式健康食品等国内创业品牌。
陆晟近两年也在重点关注一些有出海潜力的项目，并且花大量时间带着他的团队为这些项目提供高质量的投后支持。
费鹰和他的朋友们就是想让世界看一看，中国人也可以做品牌。
周一早上八点，姜阑和Petro有个视频会议。
本来这个电话约在晚八点，但是Petro周一一大早就要飞米兰，于是临时要求改早了十二个小时。
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