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“对冲基金肯定会涉及，但具体业务会做到多大，要看之后的发展”
。
对冲基金可以说是四大类里面最激进的，依赖於瞬息万变的股市去进行低买高卖，最符合大多数人对金融男印象的就是它。
每天就是操盘，买进和卖出。
金融电影里面那种繁忙的画面，不断的打著电话买进这个股票卖出那个股票，说的都是对冲基金。
“私募会是我们业务的一大重点”
。
私募和投行还有对冲又有很大区別了，私募基金的投资策略聚焦的是更长期的、非公开市场的价值重构。
它的核心就是通过运营、干预，来提升收购资產或企业的內生价值。
典型的操作方式就是槓桿收购。
如后来经典的希尔顿酒店收购案，黑石只用了60亿美金，通过债务融资就收购了市值205亿美元的希尔顿酒店。
然后黑石通过运营干预的方式把希尔顿酒店的业务进行拆分，形成物业和酒店管理两个实体，还通过引进更先进的管理方式，节省了12%的人工成本。
简单的来说就是开源节流，通过一系列的动作让希尔顿酒店的利润得到了增长，这时候在资產证券化，也就是上市，希尔顿的市值自然也就比原来高了。
虽然黑石是债务融资收购，每年需要付出大量的利息。
但黑石入主的希尔顿酒店，每年的资產增值速度要大於付出的利息，这中间的差额就是私募基金赚的一部分。
希尔顿酒店更高的股价，也是黑石的重要获利。
本质上，私募基金玩的已经不再是单纯的金融了，还要涉及到很多的企业管理和企业实际运营的事务等等。
恩斯特身体前倾，把双臂放在办公桌上“在我看来，恩斯特资產管理公司就和它的名字一样，以资產管理类型为主，对冲和私募为辅”
。
和前三种投资类型相比更另类的，就是资產管理类型。
前三种都是主动性的，也就是需要自己主动找投资。
投行不主动，企业ipo凭什么找你？市场又不是你一家独大。
对冲就更不用说了，每天都在主动找寻目標。
私募也一样，就是去主动发现那些可以操作，有利可图的企业。
但资產管理不同，它的策略本质上是一种规模驱动下面的被动配置。
所有的资產管理公司，都可以说是被动基金。
资產管理公司从来不会去买下，或者重仓一个单一的標的，而是跟踪整个行业的大规模行情。
就比如谷歌有潜力，但资產管理公司不可能把手里的资金在谷歌上市后全部重仓谷歌。
谷歌的潜力是因为整个网际网路的大环境，所以资產管理公司下注的是整个网际网路行业，而非一家单一的公司。
这也是为什么后来的贝莱德管理的资產如此的雄厚，可在应收和净利润上可能还不如那些比它管理的资產小十倍的投行的原因。
资產管理的影响力重於利润，做成一定规模，相比其他类型也更加的稳定。
简·弗雷泽心中已有了些底，清楚了公司运营的大致方向，这对她日后在管理、招聘和运营等方面的工作都將有所帮助。
她说道“我回去后会做一份发展规划大纲，到时候请你看看有什么需要补充的”
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