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的底细，然后再到丝行看账，在账目上点出朱福年的漏洞。
然而也只是点到为止，不点破朱福年“做小货”
的真相，也不再深究，让朱福年感到自己似乎已经被抓到了“把柄”
但又莫名实情。
同时，还给出他时间，让朱福年自己检点账目，弥补过失，等于有意放他一条生路。
最后，则明确告诉朱福年，只要尽力，他仍然会得到重用。
这一下子朱福年真就感激不尽，彻底服帖了。
胡雪岩的这一套做法，实际是从嵇鹤龄讲的一个故事中得到的启发：苏州有一家极大的南北货行，招牌叫“方裕和”
。
方裕和从两年以前就开始发生货色失窃走漏的事情，而且丢失的都是鱼翅、燕窝、干贝之类的贵重海货。
方老板不动声色，明察暗访，很长时间才弄清楚，原来是他最信任的一个伙计，也是自己的同宗亲戚与漕帮中的人相互勾结，将店中贵重海货绑扎在店里出售的火腿中偷出去，再运到外埠脱手，难怪他在本城同行、饭店中都没有查到吃黑货的蛛丝马迹。
在方老板的逼问下，这个伙计承认了自己的偷窃行为。
按规矩，也是照普通人的做法，自然要请他走人。
但方老板并没有采取普通人的做法，他以为能够“做到”
两年之久不被发觉，一定有相当的本事，再说同伙勾结，闹出去要开除一批熟手，还有损信誉，所以决定不仅不要这个伙计“走人”
，还加他的薪水，重用他。
这样一来，那伙计感恩图报，自然不会再干偷货走私的事情。
这种做法，胡雪岩觉得也算是相当漂亮了，但他认为还差一点。
他在听嵇鹤龄讲完这个故事之后对嵇鹤龄说：“照我的做法，只要暗中查明了，根本不说破，就升他的职，加他薪水，叫他专管察偷漏。”
胡雪岩的理由是，做贼是不能拆穿的，一拆穿就留下痕迹，无论如何也处不长。
既然他是个人才，自己又能容留他，就不必拆穿他，只让他感恩就行了。
胡雪岩对朱福年的做法，正是这一种，确实更加高明也更加有效。
俗话说，人怕破脸，树怕剥皮。
人做了坏事，既已被老板揭穿，虽然不给处罚，他也心存感激，但终归落下痕迹而无法相处。
在他本人是怕老板不再信任，满怀愧意侍奉老板，做事必不能放开手脚。
而在老板则总想着避开对方的痛处与他相处，心里不免留着疙瘩。
如此一来，自然无法再做下去。
从这个角度看，既然还当他是个人才，同时还有不能请他走人了事的原因，那还不如为他留个面子，同时又让他心存感激，这样既达到堵漏补缺的目的，还等于救下了一个人，于己于人，都善莫大焉。
事实上，现实生活中不乏苛刻的领导，他们希望人才能在工作上无限发挥，却往往不允许他们有一丝一毫的错误，一旦犯错，必予重罚。
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