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第140章 新年的计划(第2页)

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外卖?2012年还在跑马圈地阶段,但美团和饿了吗的创始人都不是省油的灯。

王兴是从校內网、饭否一路打过来的老兵,张旭豪是上海交大的研究生,两个人都是狠角色。

秦风不確定自己能打过他们。

更重要的是,外卖是个重运营的项目,需要大量的地推人员、骑手团队、客服体系。

他现在只有1.35亿,看起来很多,但放在外卖战场上,不够烧。

打车?滴滴的程维也不是好惹的。

程维是阿里出来的,做过销售,懂运营,能吃苦。

滴滴的早期团队,每个人都是拼命三郎。

更重要的是,打车是个双边市场——司机和乘客,两边都要补贴。

这种项目,烧钱速度是以亿为单位的。

秦风觉得自己玩不转。

社交?微信已经一统江湖了,插不进去。

张小龙的產品能力,马化腾的资源投入,这不是普通人能撼动的。

他想了想,最终圈定了一个方向——短视频。

2012年,国外的vine已经上线了(六秒短视频),国內还没人做。

他可以在国內做一个类似的產品的雏形,先占坑,等4g普及了再发力。

为什么是短视频?

第一,门槛低。

短视频应用的开发难度,比外卖、打车低得多。

不需要地推,不需要运力调度,不需要双边补贴。

只要把拍摄、编辑、分享这几个核心功能做好,就能上线。

第二,流量便宜。

2012年,中国的3g网络已经覆盖了大部分城市,4g正在试点。

虽然流量还不算便宜,但在下降。

等4g普及了,流量会变得更便宜,那时候短视频的爆发是必然的。

第三,內容成本低。

短视频的內容,由用户自己生產。

平台只需要提供工具,不需要像长视频平台那样花大钱买版权。

第四,变现路径清晰。

gg、打赏、电商导流,每一条路都走得通。

秦风在笔记本上划掉了“图片美化工具“,写上了“短视频应用“。

他思考了產品形態——vine是六秒,太短了,不適合国內用户。

十五秒到三十秒可能更合適。

內容方向可以是搞笑、美食、旅行、宠物——都是容易传播的类型。

他打开了一个新建的word文档,开始写產品需求文档(prd)的框架——

產品名称:待定。

目標用户:18-35岁的移动网际网路用户,以一二线城市为主。

这个年龄段的人,对新鲜事物接受度高,喜欢表达自己,愿意分享生活。

核心功能:拍摄、编辑、发布、关注、评论、分享。

拍摄要简单——打开应用,按住录製,鬆开暂停,再按住继续录製。

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