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不过商务部那边一直都没有动静，看不出是什么态度。
12月，许工机械和凯斯基金签订了投资协议。
对外公布的方案是：凯斯以3.76亿美元收购许工机械85%的股份，许工机械保留15%的股权。
而凯斯的3.76亿美元还采取分开认购，其中2.2亿美元购买85%现有的股权，剩下1.56亿购买许工机械新注入的股权，但不管凯斯基金后期再怎么增加投资，它所持有的股权比重都不会再增加。
为了确保许工机械的权益，许工机械与凯斯签订了“毒丸计划”
，以保障凯斯不会出售股权给第三方，从而达到第三方股份高过许工机械的股份而实现控股，从而窃取整个公司。
许工机械在收购完成之后，依旧保持着品牌原有的地位，管理、研发、工人团队保持不变。
凯斯除了为许工机械注入资金外，还将提供管理建议，并为许工引进发动机与液压系统两个项目。
许工机械作为国内最大的工程机械厂商，同样受限于发动机与液压两个系统，这些都需要进口。
如果真能像凯斯说的这样，全线引进这两个项目，那么就能完全实现自主研发，许工机械便将成为真正的“中国”
工程机械王者。
之所以加个引号，是因为只能算是在中国境内，届时许工机械已经不能算是中国企业。
到时候，国产工程机械企业的寒冬便来临了。
2005年，由于国家经济宏观调控的缘故，工程机械行业也受到了一定的影响，行远的销量比上一年不仅没增加，反而略有回落，不过少得并不太多，只有一亿多。
这也意味着利润减少，毕竟今年公司运营成本也增加了，研发投入、人工成本都只会一年比一年多。
销量减少并没有让远夏感到沮丧，这一点营业额波动非常正常，他知道下一年的销量会好起来。
所以他并没有让公司减产，甚至还在增产，为明年的销量增加提前做准备。
不过这个年远夏过得并不舒心，还是因为许工机械的收购案。
许工机械与凯斯已经签订了收购协议，接下来就是各级政府审核，一旦审核通过，就是板上钉钉的事了。
这事是许诚政府一力促成的，自然说服不了，唯一的转机就是商务部和发改委的态度。
本来今年是要在越城过年的，因为年初搬了新家，重阳的女儿出生了，还没回过老家，打算带她回来过年。
但因为惦记收购案，远夏早早就去了北京，想打听一下商务部对许工机械收购案的态度。
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