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因为他们平日恣意挥霍，所以还得给范·斯韦林根兄弟每人每年10万美元的生活费作为补偿。
用马修·约瑟夫森的话来说：“范·斯韦林根兄弟在五年内无力偿债的情况，是华尔街保守得最好的秘密之一。”
（11）第二年，当范·斯韦林根兄弟不能如期偿还债务时，摩根财团和担保信托公司取消了他们以阿利甘尼铁路集团股票作为抵押品的赎回权。
最终，阿利甘尼股票跌到了37.5美分一股。
作为最后的贷款者，摩根财团通常喜欢与其思路一致、具有相同特点和背景的机构。
基德-皮博迪公司就是符合上述条件的一家。
它做生意时有章有法，从不抢夺他人的顾客，且通常按照摩根的规则办事。
1930年，它频遭打击，祸不单行。
首先是意大利政府提走了800万美元的存款，其次是新成立的国际清算银行通知基德把大笔存款转到一家瑞士银行。
这促使作为基德雇员起家的乔治·惠特尼出面，召集摩根公司的合伙人在杰克家再次集会，商讨如何解救基德-皮博迪公司。
最后，他们决定帮助安排一笔1000万美元的贷款。
在惠特尼的指导下，老基德-皮博迪公司名存实亡。
惠特尼伙同他的朋友埃德温·韦伯斯特、钱德勒·霍维和艾伯特·戈登一起买下了这家公司的名称和声誉。
“我们逐渐地提高了自己的社会声誉。”
戈登向年长的韦伯斯特报告说。
“昨天，有史以来头一次，在我们像往常一样走出会议大厅的路上，摩根公司居然邀请我们一起去喝茶。”
（12）
虽然摩根财团会不遗余力地为朋友服务，但它对那些公司形象不合其流派者则冷漠无情。
一个明显的例子就是1930年12月11日合众国银行的破产。
合众国银行拥有45万储户，是纽约的第四大银行。
一般说来，金融市场的崩溃和随之而来的紧缩，使得维系银行间贷款的抵押品也相应受损。
1930年，破产银行的数目像滚雪球一样，从年初时的每月60家破产的速度，发展到11月时的254家，而到该年12月时，破产数目竟达344家。
那一年，共有上千家银行破产，合众国银行是其中最大的一个，因此其破产影响将会造成全面的大崩溃。
但是，该银行的经营不属上乘。
它的犹太主人给它选择了合众国这个名字，目的在于迷惑其犹太移民客户，使他们认为该银行是受到政府支持的。
业务大厅悬挂着一幅华盛顿国会山的油画，更加强了它的误导性。
尽管副州长赫伯特·莱曼、州银行管理当局和纽约联邦储备银行都出面为解救该银行的一项计划游说，华尔街的金融界人士们对此仍无动于衷。
管理当局想让合众国银行同其他三家银行合并，但要促成此事，需要华尔街的银行为它提供3000万美元的贷款。
在一次情绪冲动的会议上，州银行管理总监约瑟夫·布罗德里克警告说，如果银行家们拒绝接受该项救援计划，其他10家银行会因此而相继破产。
在纽约开户的家庭中将有十分之一会陷入困境。
看到每一位与会者面无表情地坐在那里，布罗德里克提醒大家，基德-皮博迪公司是如何被大家同力解救出来，此外，几年以前，也是大家一起把担保信托公司从死亡线上拉了回来。
然而，一切想保住这家犹太银行的努力都化成了泡影，在最后一分钟，银行家们否决了这个3000万美元的承诺。
布罗德里克回忆说：“我问他们，这是否是他们的最后决定，他们回答说，是的。
后来，我警告说，他们犯了纽约银行历史上最大的一个错误。”
（13）美国历史上最大的一次银行破产——合众国银行破产，进一步加深了早已笼罩在全国储户心中的恐惧。
合众国银行的破产，可归结于华尔街银行家的反犹太情绪。
当时，只有为数不多的几家商业银行是为犹太人所拥有的，制造商信托公司是在纽约的另外一家只由犹太人拥有的重要银行。
人们很难证实，是否由于反犹太情绪阻止了银行家们解救合众国银行。
但是摩根公司的记录表明，摩根及其合伙人对顾客的犹太主义是非常留意的。
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