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，是“日耳曼野蛮人”
——他喜欢用华丽的形容词，从他父亲那里继承的、而又一直深藏未露的反德倾向暴露无遗。
合伙人乔治·惠特尼后来解释说，皮尔庞特“总是指责德国人欺骗他……所以他留下遗训，要求我们永远不得同德国人发生商务往来”
。
（29）
第一次世界大战也许是最后一次得以使银行家们尽显其好恶、运用其对外政策、俨然以主权国家行事的战争。
在华尔街，战利品被银行家们严格按照各自的政治和宗教信仰的不同而分享。
摩根财团处于极其优越的地位。
通过其在伦敦和巴黎的机构，摩根财团给普—法战争中的法国提供了资助，给布尔战争中的英格兰提供了资助。
杰克甚至对沙皇也心肠很软，为他提供了信贷。
如果说战争对美国人的华尔街来讲是一个大发横财的机会的话，对犹太人的公司却是一个灾难。
这些公司为反俄亲德的情绪所累。
库恩-洛布公司独断专行的老板雅各布·希夫被俄国人屠杀犹太人的行径惊呆了，他视沙俄政府为“人类的敌人”
。
为了报复，在1904至1905年的日俄战争期间，他为日本提供了资助。
然而，1914年以后，他对德国的同情有所降温，赞成通过谈判实现和平，并“不再在公共场合同家人讲德语”
。
（30）高盛公司的亨利·戈德曼不够慎重，他支持亲德观点，大肆宣扬尼采哲学，美化普鲁士文化——他的合伙人对此大为惊愕。
祖先讲德语的瑞士人古根海姆家族则因为纷至沓来的军火合同而收敛了他们对德国似有似无的同情心。
战争期间，华尔街和伦敦金融城对被认为不效忠的犹太人一片谩骂和攻击。
1915年，英国诺贝尔公司的爱德华·克拉弗特梅尔来到纽约，他警告协约国的无烟炸药主要供货商杜邦公司说，“亲德的”
库恩-洛布公司有可能控制他们公司的股份。
人们担心科尔曼·杜邦可能会将其大部分股本出售给库恩-洛布公司。
针对这一威胁，杜邦公司从摩根财团争取了一笔850万美元的贷款，把他们的股本牢牢地套在了一个叫做杜邦证券公司的控股公司上（当英国情报局在美国的分支机构的负责人威廉·怀斯曼爵士对有关库恩-洛布公司的警告进行调查时，他发现此事毫无根据）。
德国人的金融渗透也引起了伦敦金融城的注意。
英格兰银行对外国银行进行了“英化”
。
例如，它让皮尔森集团公司接管了拉扎德兄弟公司，因为担心一旦其巴黎分行被德国人接管，伦敦的机构也会落入德国人之手。
在这高度紧张的气氛里，杰克·摩根的亲英情结和他的反犹太主义交互影响，愈加强烈。
1914年9月，他向特迪·格伦费尔抱怨说：“‘和平’会谈很大程度上是由德籍犹太人引起，并逐步发展起来的，这批德籍犹太人同德国大使非常亲近。”
（31）随着摩根财团向俄国提供1200万美元的信贷，他们与德国籍犹太人银行的对抗更趋激烈；10月份，英国开始通过摩根公司为沙皇购买军用物资。
希夫注意到俄国对待犹太人的态度，向杰克提出了强烈抗议。
杰克不得不小心处理，因为他们俩正在合作，作为联合主干事进行巨额债券的发行工作。
投资银行业的银团结构形成了一种面和心不和的局面，就像入鞘的利剑。
杰克控制着自己，他写信给希夫：“我并不认为应由我们通过施加金融压力迫使俄国改变态度。
我觉得，俄国是不是一个信得过的有偿债能力的债务人这个问题，不能同其内部的社会或统治规定等问题混淆起来。”
（32）当然，杰克自己并没有把国外贷款看成是不带偏见的，他常常把他的政治和金融信条混合在一起。
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