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“华总说得对，编码规则确实应该更细化。
怪我，这段时间赶进度赶得太紧，这块疏忽了。”
他转向小林，厉声训斥道，“你们怎么做的？一物一码这么简单的常识都不知道？犯这么低级的错误！
ERP明天上线我可是给华总立了军令状的，今天想尽一切办法把标签和维修配件的编码加进去，确保明天ERP上线！”
小林的眼泪夺眶而出，又逼自己咽回去。
她用只有隔壁座位才能听见的声音嘟囔了一句：“又不是我决定的，我能决定怎么做吗。”
实施顾问赶紧站起来打圆场：“好，我们马上想办法添加这部分编码进去。
我们原来也做过一些准备，今天晚上加班肯定能搞定，绝对不会影响明天ERP上线。
各部门回去按刚才会议的要求做好准备，确保明天上线。
今天会议先到这里，我这边马上把维修配件和标签做成一物一码。”
散会了。
老葛头也不回地走了。
老郑跟在后面，边走边摇头。
小周抱着笔记本低头从侧门溜了出去。
会议室里只剩下赵峰、小林和实施顾问三个人。
赵峰靠在椅背上，端起那杯早已凉透的咖啡喝了一口，眼底的笑意一闪而过。
这个会开得难看，但结果是好的——华明出面，说明生产系统开始正视ERP了。
老葛闹了一场，不过是打了赵峰的脸，伤的却是他自己的威信。
下次再有类似的事，别人会想：老葛这人太轴，不懂配合。
ERP在第二天正式上线。
编码规则虽然改了，但上线前的测试时间被压缩到只剩半个晚上。
销售模块和生产模块之间的接口始终没有完全调通，计划部仍然靠手工在系统里建生产订单。
辅料、包材、低值易耗品的编码规则一版一版地改，每改一次就要把历史数据重新清洗一遍。
赵峰承诺过“用起来之后慢慢改善”
，但改善的速度远远跟不上新问题冒出来的速度。
有一天老郑在晨会上又提了编码混乱的问题。
赵峰的回答很诚恳：“ERP实施是一个持续优化的过程，不是一蹴而就的。
我承诺会在使用过程中逐步完善。”
老郑没再追问。
散会之后他私下跟华明说：“逐步完善。
这话你信吗？他上线之前也是这么说的。”
华明没有回答。
但当天下午，他在自己的办公室里把ERP上线的所有会议纪要和沟通记录整理成了一份文件，标了日期，存进了私人硬盘。
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