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拓展活动
六顶思考帽
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（EdwarddeBono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”
的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
这种模型强调的是“能够成为什么”
，而非“本身是什么”
，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
六顶思考帽，使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。
任何人都有能力使用以下六种基本思维模式。
白色思考帽。
白色是中立而客观的。
戴上白色思考帽，人们关注的是客观的事实和数据。
绿色思考帽。
绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。
绿色思考帽寓意创造力和想象力。
它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
黄色思考帽。
黄色代表价值与肯定。
戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑色思考帽。
戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
红色思考帽。
红色是情感的色彩。
戴上红色思考帽，人们可以表达自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
蓝色思考帽。
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。
它负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
请说出下面各戴上了哪种颜色的帽子。
1.这辆车能在6s内加速到96.6km。
2.我认为，提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆。
3.如果他没有邀请我参加他的生日聚会，那我就不必花钱购买礼品了。
4.我们为什么不把工厂卖掉，然后再把它租回来呢？
5.我不喜欢他，我不想同他一起工作。
6.我们应该把我们在这方面所持的观点罗列出来。
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