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“EBay模式是很好的，但要想进入国内，真的全抄作业，恐怕会水土不服，他们对商家收费高，你就做全免费，他们有实力做大网站广告，你就做中小网站广告，你是这么想的吧？
但他们毕竟是行业鼻祖，软银是给了你发展资金，但毕竟是家国外企业，而我们蔚来不一样，我们如今立足于沪上这个金融中心，即将挥刀整个南方的零售业大盘，如果有国内的零售巨头给你做靠山，你是否能有更大的底气去面对他们？”
马芸听罢，有些惊疑不定，眼前这个年轻人，真的知道他心中所想？
既然话已讲透，马芸不直接承认，但也不再遮遮掩掩。
“我们……恐怕不是同一个体系，我们的目的是培养商家，而不是成为商家，你旗下的零售产品，进货渠道是很多，但是我们只做平台，并不参与这些。”
钱才笑了笑，有些高深莫测道：“除了个人电子商务，那B（商家）和C（消费者）之间，能不能有个平台？
蔚来的旗下不止有超市，还有批发零售公司。
我们正在积极收购大量代工厂，也和多个零售品厂家保持亲密合作，而以厂家的价格直接面对零售，是什么样的冲击力？能不能让你的平台一炮成名？
况且，纯粹的个人电子商务缺乏公信力，如果以部分零售品厂家的名义进行背书，再背靠一家规模巨大的零售集团，能给你带来多少信用支撑？至少你的平台不会从一个没有任何公众信任的地位做起，你能省下多少时间，早吸引多少商户和消费者？”
说罢，钱才伸手比了个“三”
，再开口时，已经有了些气场。
“三年，至少是三年，还没有算上我的商业眼光，我可以在你不太了解的实体产业结合方面给你进行指点。
你能看到的，我也能看到，互联网经济的大势不可阻挡，但互联网不会生产物资，如何与实体经济结合才是关键，与企业合作，和拥有企业，其中的能量不可同日而语。
如果你不接受，除了EBay，你将面临另一个来自国内的竞争对手，而我这个竞争对手不仅是互联网企业的过江龙，也是零售企业的坐地虎，你会死无葬身之地，你也许看不起实体企业，但一家拥有互联网思维的实体企业，能把你这个无根之萍打得体无完肤。”
钱才半威胁半吓唬的说着，说实话，他有把握自己创立一家互联网企业去打垮淘宝，但创立这样一家按照自己思维发展的企业，所耗的精力将是巨大，甚至能把自己接下来10年的光阴都拖进这个泥潭。
就算找到一个经验丰富的管理团队，也不会如马芸一般按部就班的在自己的理想区域发展，还不如让他来操作，自己为他掰直那些弯路，让他跑得更快才是王道。
至于他的“一致行动人协议”
和他的那些商业保障手段，都要从阿里上市之时才会实施。
马芸现在还是一个只顾发展，只知道用股权模式维持自身决策权的创业者，自己完全可以通过一些手段提前给他打破这层屏障，等以后自己几轮增资下来，再用一个绝对的高价收买掉软银手里的股份，拒雅虎投资于门外，加以上市时流通股的收购，届时阿里就不再是马芸的阿里，而是蔚来的阿里。
淘宝和蚂蚁早期都是阿里旗下的企业。
推他一把，省下10年的发展精力，再从他手里接过这根接力棒，拿下一个完整体系的淘宝和蚂蚁，然后朝着正确的方向迈进。
一个合格的统领者要学会节省时间，用金钱换精力，赚取更多的金钱，这就是钱才的打算。
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