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而据该厂财务部另一位人士介绍，该厂近年效益有所好转，鉴于大家都是“自己人”
，也就没急着还。
据业内人士透露，有色金属财务公司的窘状，在其它行业也同样如此。
例如，广州白云山集团、济南重型汽车集团、广东万宝家电集团等，多家企业集团的财务公司，都已经步履维艰。
有色金属财务公司的出路在哪里？能不能破产？根据有关法律规定，公司当然可以破产，但是由此造成的遗留问题太多。
首先是公司拥有债务人170多家，债权人40多家，其中有2家是境外债权人，它们分别是日本富士银行和中国银行卢森堡分行。
目前国内给予破产企业债权人的债务清偿力非常低，平均不超过10%，这样，不但会连累一大批企业日子不好过，还会严重损害中国财务公司的信用度。
日后境外金融企业还怎么敢与中国的财务公司进行金融合作呢？
怎样改变财务公司的体制问题？现行的《企业集团财务公司管理办法》明确规定，财务公司可以发行中长期债券，以逐步改变负债结构，增强开展中长期金融业务的能力。
有关专家指出，在此基础上，财务公司还应该逐渐与企业集团相脱离，使它们真正成为为企业集团服务的中介机构和理财专家，而不是“大家庭”
里的“小保姆”
，这样才能从根本上避免有色金属财务公司上述的困境。
2001年5月，我国第一家中外合资财务公司——上海国际财务有限公司悄然关门，给业界带来了一丝寒意。
2001年5月17日，这家国际财务有限公司的清盘公告，被安排在《金融时报》第3版的一个不起眼的左下角。
据报道，到目前为止，中国人民银行总共批准了7家外资财务公司，其中，正大、通用电气、西门子3家是企业性质的财务公司。
真正具有银行功能的外资财务公司只有4家，海南、深圳各1家，上海2家，全部在中国的“特区”
。
1990年11月，经过中国人民银行批准，上海国际财务有限公司正式成立，注册资金1亿元人民币，日本三和银行、香港东亚银行、中国银行、交通银行各占25%的股份。
1991年初该消息正式对外发布的时候，在上海乃至全国、全球都引起了巨大轰动。
这不仅是中国金融业的一次变革，也是上海浦东开发的一个标志，以及吸引外资的优惠政策的体现。
据了解，上海国际财务有限公司从成立的第一天起，就有着先天不足。
在贷款模式上，它和一般银行没有区别；但是在吸纳存款上，却存在先天制度上的不足，不能吸收一般存款，没有持续稳定的资金来源，根本没有优势可言。
1998年“广信事件”
爆发。
广信的债权人大约有215家，负债金额高达261.38亿元人民币，上海国际财务有限公司也在其中。
几乎所有的债权人都指望、并且相信政府会救这家“窗口”
公司，然而没有。
2000年11月，广信破产案清算组认为，估计可以回收金额72.6亿元人民币用于还债。
而到了2001年2月13日，广东省高级人民法院院长吕伯涛透露，广信追回的对外债权金额，加上变现破产财产，总额只有12.31亿元。
第一次分配给债权人的现金，共计人民币10.027亿元，平均债权人受偿率仅仅只有3.836%。
毫无疑问，上海国际财务有限公司的倒闭，与广信的倒闭有密切关系。
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