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在你前进路途中的每一步上，你都肩负着一定的责任，因此，一定要树立一个正确的态度，始终坚持尝试。
4.风险和财富是孪生兄弟
康德说，每个人心中都有一种追求无限和永恒的倾向，这种倾向反映在行为上就是冒险。
敢想敢做是一笔宝贵的财富，它在使人冲动的同时却又给予人们以热情、活力与敢向一切挑战的勇气，成功人士总能在事前预计到种种可能招致的损失，也就是跨出这一步所承担的风险，但他们不会因此而不敢冒险。
台塑王永庆创业初期遭遇了几近破产的挫折，王永庆在巨变面前没有惊慌失措，而是站在发展的高度，发现问题并以其尖锐的眼光决策问题：明知山有虎，偏向虎山行。
王永庆当初在计划投资生产塑胶粉时，经查实，国际行情每吨售价是1000美元，因此他认为有利可图。
但市场行情是变化着的，等王永庆将塑胶粉生产出来时，国际行情价已经跌至每吨800美元以下。
而台塑因为产量少，每吨生产成本在800美元以上，显然不具备竞争力；加上当时外销市场没打开，岛内仅有的两家胶布机厂又认为台塑的塑胶粉品质欠佳，拒绝采用，因此，台塑的产品严重滞销也就可想而知了。
当然，王永庆绝不是那种为过去而后悔的人，他只考虑如何解决目前的困境，他的决定是：明知山有虎，偏向虎山行，继续扩大生产，努力降低成本。
尽管公司内部的反对意见激烈，但在王永庆的坚持下，台塑进行了第一次扩建工程，使月产量翻了一番，达到200吨。
然而，在台塑扩建增产的同时，日本许多塑胶厂的产量也在成倍增加，成本降低的幅度比台塑更大。
相比之下，台塑公司的产品成本还是偏高，依然不具备市场竞争力。
怎么办？王永庆决定继续增产，而且不增则已，增就一步到位，不再老是跟在别人屁股后面跑。
为此，王永庆召集公司的高层干部以及专门从国外请来的顾问共商对策。
会上，王永庆的提议是：增至1200吨。
这就是说，产量提高到原来的整整6倍！
这一数字惊得在场的所有人直发呆。
外国顾问建议：“台塑最初的规模只有100吨，要进行大规模的扩建，设备就得全部更新。
虽然提高到1200吨，成本会大大降低，但风险也随之增大。
因此，600吨是一个比较合理而且保险的数字。”
他的这一意见得到大多数人认同。
王永庆则坚持认为：“我们的仓库里，积压产品堆积如山，究其原因是价格太高。
现在，日本的塑胶厂月产量已达到5000吨，如果我们只是小改造，成本下不来，仍然不具备竞争能力，结果只有死路一条。
我们现在是骑在老虎背上，如果掉下来，后果不堪设想。
只有竭尽全力，将老虎彻底征服！”
王永庆的一番话终于使与会者接受了他的观点，连外国顾问都不禁为之折服。
1960年，台塑的第二期扩建工程如期完成，塑胶粉的月产量激增至1200吨，成本果然大幅度降低，从而具备了到海外市场竞争的条件。
人们对财富孜孜以求，生意人更是如此。
但财富到底何处寻？王永庆的成功告诉我们：在特定情况下，财富宜在险中求。
风险总是与机遇并存，机遇也常伴有风险，这是辩证统一的，并且风险越大，机遇给予的成功指数也越大。
为此，只要你观察准确，做好判断，目标明确，那就不妨勇敢地去闯一闯，从而驯服风险，抓住战机，获得成功。
5.做一个勇敢的人
廉·丹佛说：“冒险意味着充分地生活。
一旦你明白它将带给你多么大的幸福和快乐，你就会愿意开始这次旅行。”
世界的改变、生意的成功，常常属于那些敢于抓住时机，适度冒险的人。
有些人很聪明，对不测因素和风险看得太清楚了，不敢冒一点儿险，结果聪明反被聪明误，永远只能“糊口”
而已。
实际上，如果能从风险的转化和准备上进行谋划，则风险并不可怕。
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