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世上没有一蹴而就的事情，要在尝试中前进，在尝试中成大事。
对于那些成大事者而言，他们不可能一蹴而就，轻而易举地就摘到胜利的果实，而是在尝试中逐步逼近成大事者的目标。
显然，没有尝试，任何人的面前都是黑暗的。
在现实生活中，我们会发觉“看着黑”
，但是走下去“未必如此”
，往往是走到黑暗“近”
处的时候，就会发现，原来并不太黑，甚至根本就是“亮”
的。
这不仅是自然的一种情形，在人生的事业、爱情、家庭、金钱和人际关系等方面也是如此。
坐在那里想，越想越可怕，坐在那里看，越看越黑暗。
如果我们能够尝试着向前走，不畏艰难和黑暗去进行尝试，我们就会发现，其实并没有什么可怕的问题。
一般人会这样认为，尝试的前提是“冒险”
。
美国人推崇“冒险”
精神，认为做事情不可能有100%的把握，主张在稳重决策的同时，还必须有一点儿“冒险”
精神。
无疑，冒险能激发创新、拼搏精神，大大鼓舞人们的士气。
这一点我们可以从美国玛丽·凯化妆品公司的创始人玛丽·凯的奋斗故事中得到一些经验和启发。
“制造冒险气氛要从公司的最高领导做起。
假如一家公司的总经理没有冒险精神，那么你很可能在该公司里看不到冒险精神。
这是一种自上而下潜移默化的特点；总经理要是放手让其他经理人员去冒险，后者同样会放手让自己手下的人员去冒险。
这样，每一个经理在自己的范围内都是决策人。
如果两名经理意见不一，上级经理则支持有能力作出决定的那位经理。
当然，也有这样的时候，一位经理做出的决定最终被证明是错误的。
在鼓励经理们冒险的公司中，这种情况是不可避免的。
在玛丽·凯化妆品公司，流行着一句最适用于公司经理们的格言——‘失败是成大事者之母’。
我认为，放手让人们去冒险，并允许他们在冒险时犯错误，这一点十分重要。
这是一条促使他们进步并富有创新精神的最好途径。”
“是的，我失败了，而且几度忧心忡仲。
但是分析了前因后果之后，我从失败中汲取了教训。
我数千次向玛丽·凯公司的人讲述这段往事。
我要他们知道，我首次举行化妆品展销时砸了锅，但是我并没有因此而罢休。
我们这次失败是后来的成大事者之母。
我确信生活就是一系列的尝试和失败，我们只是偶尔获得成功。
重要的是要不断地尝试，勇于冒险。”
“我们对拒绝采纳不合理的建议十分谨慎，因为我们深知，人们对自己的建议十分谨慎，我们还深知，人们对自己的建议遭到拒绝是多么敏感。
批评雇员提建议的公司，最终将挫伤雇员的自尊心，使他们从此不再提出任何建议。
由于认识到这一点，我们总是给提建议的人写信，表示感谢。”
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