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比如，有的公司有个惯例，女职员轮流提早到公司，在上班之前把办公室的桌子都擦干净。
那么，管理职位的女职员是否也应加入轮班的问题就出来了。
如果不让加入，她会在女职员中显得孤立；如果让加入，本人又可能会有不满。
总之，在尚未适应女性管理职位的旧式职场里，她们是需要被小心翼翼地特殊对待的“易碎品”
。
同时，由于她们分散在各个部门，在所属部门是绝对少数，所以显得相当孤立。
有证言说A子在职场很孤立，这未必仅仅是由于她个人性格的特殊。
在这个时期，被寄予很高期待而被录用为管理职位的女性，由于太大的压力和不恰当的待遇而幻灭，最后丢掉优厚待遇辞职而去的事例不胜枚举。
她们担心自己成为让人抱怨“女人就是不行”
的先例，被迫承担男人的责任和女人的负担，结果是“再也干不下去了”
。
1988年，A子三十岁，被调往属于东电系列的一家调查公司。
与同期男职员的工作部门相比，她调任的那家公司差了一个等级，这显示出公司对她的评价。
那时，她已被上司认作“难用的职员”
。
在调去的公司里，来自大企业客户的职员，通常是被当作客人来对待。
她在这里也被视为难用的“易碎品”
。
据说，由于追求完美、一丝不苟的性格，她会不客气地指出上司及同事的报告书里的错误，因此遭众人讨厌。
在分公司工作三年后，她又回到东电公司，1993年就任“经济调查室”
副室长，成为管理人员。
与A子同期进东电的女性管理职位候选人，一共有九位，到那时，尚未辞职并当上管理职位的，除A子以外，一个也没有。
A子进公司后，最初被分配到的部门，就是“计划部调查科”
。
将女性安排到“调查部门”
，表明了大企业对女性管理职位的态度，即女性终究只是后勤人员。
与被派往现场部门的男职员不同，公司给她们准备了面向女性的指定席位[3]。
根据佐野的报告，A子开始“夜里的工作”
，是在调回公司半年左右之后。
她先当俱乐部的女招待，然后在涩谷做娼妓。
她起初还接一些“貌似绅士的客人”
，记事本里有回头客的名单和联络方式。
她的价格为一次两万至三万日元，在当时的涩谷，这是接近一般行情的价格。
当高中生进入卖娼行业后，娼妓日益低龄化，那时，穿制服的高中生价格更高。
A子每天过着千篇一律的生活。
定时下班，去便利店买关东煮充饥后，化浓妆，穿大衣，站在圆山町街头。
她给自己订的目标是每天接客四位，把接客人数和金额详细地记在记事本上，零钞攒满一万日元后，便去换成整票。
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