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第110章 到手17亿美元漫威(第3页)

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公司破产以后直接导致漫画从全民读物到,粉丝经济的断崖式转型。

报摊渠道的全面崩溃,让米国的漫画公司直接丧失了60的市场。

,!

导致全米60的报摊停止销售漫画。

销量最好的dc《超人》,其报摊销量从1960年代开始,每期销量最少100万册。

这家公司破产之后,直接暴跌至1980年的15万册。

漫威的最好的《蜘蛛侠》,同期销量缩水超80。

这种渠道崩塌,使漫画从“便利店随手可得的大众消费品”

,变为“需要主动寻找的小众收藏品”

传统报摊采用“可退货制”

,摊主为减少库存压力,往往只订购少量漫画,且优先选择《超人》《蝙蝠侠》等老牌ip。

破产后,出版商失去了稳定的大众曝光渠道,被迫转向新兴的直销市场。

这几年,漫威漫画就一直在经营直营店。

可直营店投入的资金将是海量。

而且远没有像报摊便利店市场那么广。

大唐漫画现在也有十家直营店。

可真正铺货最大的渠道还是那2000多家报摊。

漫画迷们可以随时在大街小巷的报摊上,买到想要的漫画。

如果大唐漫画只有十家直营店,漫画迷们想要买漫画,还得主动找到这十家店才行。

极大的降低用户的购买欲。

当然,直营店也有好处。

首先是利润肯定更高。

意思是可以筛选漫画用户。

主动找上门来买漫画的用户,全都是漫画忠实粉丝。

可以更好的通过直营店销售周边。

米国因为新闻公司破产,漫画公司只能被迫走向直营店道路。

70年代初,全米国都只有二三十家漫画专卖店。

米国如此庞大的国土只有二三十家店,这个数量用稀有动物来形容,都不为过。

新闻公司走下坡路之后,70年代末申请破产开始,米国的漫画专卖店数量就开始大幅度增。

不过时间太短,到现在全米国的漫画直营店,也不超过1000家。

dc漫画背后有华纳这个好莱坞八大撑腰,资金雄厚。

这几年,直营店扩充最快。

旗下拥有300家直营店。

漫威漫画公司背后可没有资本支持,只能靠漫画营收,还有贷款发展。

到现在也只有246家直营店。

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