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陈修远的借书证号。
四个月后她轮岗到了投后管理部。
部门在十八楼，和研究部同一栋楼但气氛完全不同。
研究部安静得像图书馆，投后管理部则像一个永远在打电话的指挥中心，每个人都在对接被投企业、处理各种突发事件、写投后报告。
她的带教人是个中年男人，姓周，大家叫他周总，做事干练，说话从不绕弯。
第一天就把一叠被投企业的季度经营数据放在她面前，说这些公司每家都要出投后管理报告，你先从数据核对开始，有异常直接标注。
林见微接过那叠材料。
几十家被投企业，涉及消费、医疗、智能制造、TMT多个赛道。
她需要核对每家企业的季度收入、利润、现金流、员工人数、下一轮融资进展、对赌完成情况。
她用一个下午的时间翻完了最上面五家企业的材料。
到傍晚时翻到一家智能制造企业，季度收入在连续三个季度下滑后忽然翻了三倍——但员工人数没有变化，客户结构没有变化，原材料采购量没有变化。
她用铅笔在那行数据旁边画了一个问号，然后把报表从头到尾重新看了一遍。
收入确认集中在第四季度最后两周，客户是新注册的两家贸易公司，天眼查上显示这两家公司的注册地址在同一个产业园区、同一个楼层。
她在笔记本上拉了一张表格，把近一年的融资情况、原材料价格波动、下游客户名单全部填进去，最后在投后报告中写道：收入异常增长缺乏业务支撑，建议核实是否存在渠道压货或财务粉饰。
周总看完报告后没有当场表态。
他拿着报告翻了好几遍，然后让她把原始数据调出来给他看。
他对比了很久，然后抬头看着她，问你以前是不是做过审计。
她说没有，只是大学时在一个精品投行实习过。
他点了点头，说你的轮岗评价里王总写的是“数据整理有框架”
，我现在给你再加一条——数据敏感度高。
她说谢谢。
他说不用谢，这是你自己做的。
然后又说你对数字的敏感度不像新手。
你以前学过什么。
她说博弈论，还有动态规划。
他沉默了一会儿，说那些东西在这里用得上——你刚才那套交叉验证就是博弈论里检测偏离均衡的逻辑。
她说对。
周总没有接话。
他把报告放在文件夹里，说这家企业我们会重点跟进，你继续做下一家。
她站起来时他补了一句：你轮岗结束后如果想来投后，跟我说。
她说好。
林见微走出办公室时发现窗外天色已经暗了。
她回到工位上，打开笔记本在最后面一页写道：今天周总问我是不是做过审计。
我说没有，只是在一个精品投行实习过。
但他说我的数据敏感度——就是对不符合模型预测的异常值保持警觉。
和博弈论里检测偏离均衡的信号是同一个逻辑。
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