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洪蕴？
顾沉想了一会儿，才想起来这个人是谁。
当年他在大周天下售楼处实习的时候，因为孙总在朋友圈有意无意的炫耀，经常会有人打着买房的幌子来找他炒股。
尤其是在出了食品厂于总的事情后，这种人就更多了。
搞得顾沉烦不胜烦。
洪蕴就是那个时候被姚远带到他面前的。
两个大学还没毕业的富二代，要人脉没人脉要技术没技术，冒冒失失的跑到他面前提出要合伙做生意。
还要搞大数据分析。
顾沉理都没理，卖完房请吃饭还因为钟离遂放了他们两个的鸽子。
后来为了老城区拆迁的事儿，邢教授带着他去拜访隔壁大学的秦教授。
顾沉才知道洪蕴是秦教授的儿子。
前前后后就打过这么两次交道，顾沉着实没想到，洪蕴竟然还惦记着这个事儿。
孙运盛打量着顾沉的表情，开口说道：“其实我对大数据这个东西是一窍不通。
之所以会想到用大数据引导企业管理，主要也是洪蕴推荐我这么做。
我们运盛服装厂是一家成立八年的老厂子，有基础的客户群。
很多客户在我们厂里定制西装，制服或者晚礼服。
通常定制一套衣服从量体到选料再到成型需要半个月到一个月的时间。
这个时间成本，渠道成本还有人工成本还是非常高昂的。”
所以为了减少成本费用，孙运盛一直在想办法寻求改革。
碰巧就遇上了洪蕴，两人谈话时聊到了大数据分析引导企业管理和精准定制化的制造流程。
说实话，让孙运盛一个搞服装的了解什么大数据分析管理，听上去简直就是天方夜谭。
孙运盛本来也不以为然。
可是当他听洪蕴说这个大数据分析是由顾沉提出来的以后，孙运盛也不得不心动。
毕竟顾沉现在在实业圈，尤其是在国企圈的名头着实不小。
一个老城区改造，再加上一个让香山罐头厂起死回生的营销方案，着实让顾沉成了很多人心目中的“企业救世主”
。
洪蕴说的话孙运盛可以不以为然，可要是放在顾沉身上，孙运盛宁可抱着试一试的态度。
毕竟，由顾沉出手帮助运盛服装厂搞改革，最不济也能让服装厂赚上一波。
要是真的成功了，服装厂也就脱胎换骨了。
无论是哪一种结果，运盛服装厂都不吃亏。
这也是孙运盛会主动联系邢教授的原因之一。
而他的筹码，除了答应顾沉的利润，自然就是洪蕴口口声声的：“这个提案是顾沉自己提出来的。
之所以会在《经济学家》上发表，肯定也是希望文章发表以后，能够引起相关行业的关注。
尝试一下这个方案。
可惜相关行业对这个策划的接受度还不算高。
顾沉也没机会让理论结合实践。
我想顾沉自己也会觉得很遗憾。
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