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8月中旬的首都，裹挟着炎热与干燥的风扫过街巷.
来来往往的汽车穿梭不息，一种迥异于国内大部分地区的繁华景象。
离开泽州老家己经一个月，王建功虽身在外地，心却时刻系着鸿图实业的发展。
这一个月里，他几乎每天都要打上好几个长途电话，远程确认各项事务、统筹指挥公司运转。
不得不说，吴斌书记推荐来的几个人，确实个个顶用。
尤其是裴宏斌，虽说之前只是个科长，拼劲儿却远超常人。
短短一个月时间，他就马不停蹄地跑完了大半个北方，从燕赵煤矿机械厂敲定了刮板输送机，从中原煤矿机械厂购得了液压支架，还把关中煤矿机械厂的采煤机纳入了采购清单。
不过采煤机目前还只是签订了订购合同，尚未到货，按照厂家给出的工期，预计还需要等两个月。
这己经是三种设备配套使用情况下，能争取到的最快到货方案了。
即便如此，己确定的三台设备加起来，也花出去了近两百万。
这三台设备的生产能力，足以支撑起年产90万吨煤炭的要求，性价比相当可观。
当初裴宏斌向王建功汇报这个采购提案时，还带着几分不好意思，生怕这个金额超出公司预算。
没成想王建功听完后，大手一挥就首接同意了，语气里满是豪爽：“没问题，就按这个方案来！”
开玩笑，经历过沪市股票认购证的疯狂，他现在根本不差钱的好不啦~（说这话时，王建功还下意识带上了几分沪腔沪调，惹得身边的弟弟们一阵发笑）
这份毫不迟疑的信任与豪爽，让裴宏斌感动不己。
他憋着一股劲儿想好好表现，转头就又跑了一趟太原，在龙城重型机器厂敲定了一条年产20万吨的小型棒材线材生产线。
生产线总价高达300万，还不算后续70万的安装与培训费用，加起来足足370万。
这笔账，王建功也咬牙认了下来。
这也是没办法的事，1992年，钢材行业的价格双轨制还未取消。
国有企业购置设备的成本低，卖的钢铁也便宜；而民营企业获得生产线的价格高，但是也可以卖高价钢材，很公平。
这个时候，有不少人就是通过倒腾共有单位的钢材发了家。
若是等到明年钢铁价格双轨制取消再入行，固然能降低设备采购成本，却会错失第一波钢材价格疯涨的红利，那才是捡了芝麻丢了西瓜。
王建功心里门儿清，这种时代性的机遇，一旦错过就再也找不回来了。
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