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韦格纳的指尖划过“前进”
厂报告上那一行行数字——月產“人民牌”
拖拉机从计划的50台超额完成至55台,工人自发组织的技术革新小组提出了十七项改进建议,其中五项已被採纳並显著提高了关键部件的耐用性。
报告附件里,甚至还夹著一份工人夜校的课程表和一期粗糙但內容充实的墙报复印件。
韦格纳的嘴角浮现出一丝真切的笑意。
他拿起红色的铅笔,在报告扉页上批示:
“马格德堡『前进农机厂的同志们展现了惊人的主人翁精神和创造力!
他们的成绩证明,將生產管理权交还给劳动者,是解放生產力最有效的途径。
请人民工业委员会总结並推广他们的经验,特別是关於工人技术革新小组与生產民主管理相结合的模式。
对於超额完成生產任务的全体工人同志,予以通报表扬,並按规定发放『劳动红旗奖章及实物奖励。
另,报告中提及的轴承短缺问题,由物资协调委员会优先予以解决。
——韦格纳.”
批示完毕,韦格纳又將目光投向莱茵兰建设兵团的报告。
报告详细列举了修復的公里数、疏通的河道长度以及帮助建立的互助合作社数量。
文字间,韦格纳能感受到士兵们从战场到田野的转变,以及那种与农民从隔阂到协作过程中建立的微妙情感。
韦格纳沉思片刻,在这份报告上写道:
“建设兵团的同志们辛苦了!
他们不仅是战斗队,更是宣传队、工作队。
战士们用铁锹和汗水,为我们共和国贏得了比枪炮更宝贵的民心。
他们的行动,完美詮释了『人民军队为人民的宗旨。
请国防人民委员会的克朗茨同志总政治部的施密特同志详细整理此类事跡,作为军队政治教育的生动教材。
同时,指示后勤部门,务必保障建设兵团同志们的物资供应。
——韦格纳.”
韦格纳一份份地翻阅著各地发来的文件。
来自鲁尔工业区的报告显示,几家大型钢铁和煤炭企业在实行工人委员会管理后,生產效率正在缓慢回升,虽然仍面临熟练工程师流失和原材料不足的困境,但工人们的纪律性和积极性有了显著提高。
来自港口城市的报告则提到了在打破封锁方面进行的一些隱秘尝试和初步接触。
所有这些报告,都被韦格纳用他那清晰而有力的笔跡,写上了具体的评语和指示。
表扬是毫不吝嗇的,对於基层涌现出来的智慧和干劲,他要求大力宣传和推广;对於遇到的困难,他则指示相关部门必须限时研究解决,不能推諉拖延。
当最后一份报告审阅完毕,窗外已现出鱼肚白。
韦格纳站起身,活动了一下僵硬的脖颈。
他走到巨大的全国地图前,上面已经用不同顏色的图钉和线条標註了各地的恢復情况。
虽然前路依然布满荆棘——协约国的封锁像一道铁幕,內部旧势力的残余仍在暗中窥伺,理想派与务实派的路线分歧也若隱若现——但手中这些沉甸甸的报告,给了韦格纳前所未有的信心。
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