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米高扬说，“米申和切洛勉都表示了不满，火箭生产的进度被您再度调慢了，现在的生产速度，苏联工厂被调整成了半年生产一枚N-3火箭。”
钱学森：“是179天，差不多半年吧。
这是任新民副主任在苏联的主要生产厂和测试工厂考察之后，得出的结论。
我看过他的报告之后，认为任新民副主任的结论十分正确，应当贯彻执行。”
米高扬：“那么中国生产N-3，哦，长征-15的速度还是原来那样吗？”
钱学森：“不，也下调到了14个月一枚。”
米高扬：“如果这样，68和69年这关键的两年，我们登月工程的阶段性发射任务是不是会变得更漫长？”
钱学森：“并不会慢多少。
在载人登月之前，我们一共要发射5或者6枚阶段性试验火箭、试验飞船，正式登月的时间最快可在1969年的6月，有可能领先美国。
但这是建立在所有的阶段性试射全部成功的基础上的。
如果有一次失败，整个项目就会因为技术性检测和改进而耽搁10个月的时间，这可是浪费了足足两个阶段试射周期。”
米高扬：“我记得您上次说过，美国最有可能发射飞船进行载人登月的时间是1969年7月，但也不排除他们挖掘潜力、加快进度的可能。”
钱学森：“美国还有潜力可挖，但我认为，挖掘潜力加快进度是以提高发射风险为代价的。
当前N-3长征-15的整体可靠度是90%，……当然这不是说他发射10枚平均要失败一枚，但总之这个数字越接近100%越好。
我认为，要让整个项目变得稳妥，需要让N-3长征-15的整体可靠度达到96%。”
米高扬：“所以这就是你放慢了中国和苏联各自的火箭生产计划的原因？”
钱学森：“不是简单的进度放慢，而是在生产过程中插入了很多质量管理、质量检测的环节，重新调整了火箭测试工厂的工作流程，让生产的每一步都有章可循。
米高扬主席，我们现在讨论的不是一枚小火箭，而是一枚三千多吨的火箭，这相当于把一艘驱逐舰射上太空。”
钱学森和米高扬的讨论，其实是钱学森对苏联高层的一次游说。
苏联高层不愿意放弃和美国抢第一的念头，但中国主席和刘主席都表示，载人登月的目标是只要不比美国晚太多，把航天员送上月球，就是胜利。
最关键的是载人登月计划中不能有航天员牺牲，最好是也不炸火箭。
任新民现在常驻苏联，在五个工厂之间来回跑，负责在苏联落实长征-15的生产设施、生产工艺、人员培训。
在这些工作当中，他逐渐感觉到苏联航天工业有的工作还是比较糙，相反是中国的生产流程更为精细。
根据96%可靠度的要求，任新民就调慢了苏联的火箭生产频率。
不过OKB-1米申、OKB-52切洛勉对任新民的这一改动是不太高兴的，要摆平这两个人，就需要摆平米高扬，这件事如果唐华不出马的话，就由钱学森解决。
钱学森：“美国人在今年2月首次曝光了他们的土星-5号巨型运载火箭的画面，但现在已经12月底了，美国人任然没有试射他们的第一枚土星-5，这说明美国也在遵循一套复杂而有效的地面测试-试射流程，即使中国和苏联在后面追赶，他们也不会做太大的调整。
在这个时候，我们最重要的是自己不能乱，如果因为火箭和飞船的工艺品控出现了问题导致发射失败，那就是欲速则不达了。”
……
北京。
“埃尔维斯！”
唐华回到北京，就快到圣诞节了。
在戒毒医院的病房区，唐华第一次见到猫王。
此时的猫王戒断反应消除已经2个月了，看起来还行，甚至还胖了一点。
“哦，西蒙斯记者你好，罗尔斯记者你好，”
唐华又说，“我在外地出差的时候就看过你们二位录制的节目。”
“啊，哦，唐先生，你好，”
两个记者回应。
“唐先生，您能描述一下您的工作吗？我们想知道您为什么这么忙。”
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