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不愿管分外事的销售人员留不住顾客(第1页)

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不愿管“分外事”

的销售人员留不住顾客

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刘先生是星光小区的一户居民,一天下班后,看到放在客厅里面的那个石英钟又不走了,那是五年前买的一个价格很便宜的石英钟,最近半年老是出现故障。

于是,他就到附近的一个商场去买一个新的石英钟。

找了半天,不知道石英钟在哪里放着。

这时,他朝着空调卖场走去。

见到空调卖场的销售人员,刘先生微笑着问:“您好,请问,我想要买一个装电池的石英钟,不知哪里有啊?”

这名销售人员回答:“你要买的是石英钟啊,我只是空调卖场的一个销售人员,石英钟不在我的货区,所以不是我的事。

您找一下那个小家电卖场的销售人员吧。”

刘先生急了:“你说的这是什么话,你不是这个商场的员工吗?再说,我刚才找了,那个小家电卖场的销售人员不知道到哪里去了!”

这名销售人员也恼火了:“不是我的货区,我和您一样是外行,其实我都不是很清楚石英钟会在哪个货区,关于那个货区的商品您问我不等于白问啊,我没有说错啊。”

刘先生听了这名销售人员的话,非常生气,吵嚷着叫来电器城的部门负责人,说:“你们这里分工真明确,各人就只干各人的事啊。

想买个石英钟也没人给指一下路。

我去哪儿买不行,以后再也不来了。”

说完,刘先生头也不回地走了。

顾客在卖场中购买商品,会遇到很多问题。

比如找不到商品在哪里放置,在货架上找不见自己想买的商品……而案例中的这名销售人员的做法则是错误的,招致了顾客的极度不满,对于整个商店的经营有害无益。

正确的做法应该是:卖场中的销售人员或者其他工作人员应该及时、主动地为顾客答疑解惑。

当卖场规模很大的时候,商品琳琅满目,有很多大类,很多大类下面又有很多小类。

顾客在卖场里逛了半天却找不到自己想要买的东西是非常常见的。

这时候,碰到一位卖场的工作人员,对于顾客来说,就好比看到了“救星”

所以,顾客向工作人员询问自己商品的位置是极其合理的事情。

当然,商场中的员工也有很多分类。

有理货员、销售人员等,而且这些员工又都属于不同的货区。

当顾客向一名员工询问不属于他自己货区的信息时,我们是选择虚心回答呢?还是像场景中的这名销售人员一样,认为不是自己货区的事就推卸责任呢?显然,正确的做法应该是第一种。

无论顾客问到的货品是不是自己货区的,卖场所有工作人员都要虚心对待。

顾客找不到自己想要买的商品,或者对商品的具体信息不了解,亟待解决时,是一个为卖场及销售人员自己加分的好时机。

所以,只要顾客在卖场中有了疑问,卖场中所有员工的原则就是不要让问题在顾客那里搁置,想方设法为顾客解决。

所有工作人员,尤其是销售人员,在通道上看见顾客应微笑着主动打招呼:“您好!

需要我帮忙吗?”

这时注意与顾客的距离不要太近,距离保持3米为佳。

当顾客需要提供产品使用、特点、质量等方面的信息时,无论员工手里有多少活儿,工作有多忙,都应停止手中的活儿为顾客进行解答,并指引顾客至其需购买商品所在的位置。

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