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轮到苏瑶发言时，她平静地打开笔记本电脑，调出产业联合体在全球12个国家的运营数据。
屏幕上，红色曲线代表按对方标准得出的能效值，蓝色曲线则是实际运营数据，两条线在高温、高海拔区域出现显着背离。
在沙特阿拉伯的沙漠航线，按贵方标准，我们的能效评级是c；但实际运营中，我们的能耗比同类型燃油航空器低32。
苏瑶切换到下一张幻灯片，非洲、南美洲的实测数据依次展示，标准应当鼓励创新，而不是固化既有优势。
我们建议采用场景化检测体系，针对不同气候带、不同航线类型设置差异化指标。
她的发言赢得了亚洲、非洲代表的热烈响应。
尼日利亚代表当场表态：苏女士的提议说出了发展中国家的心声。
我们不需要脱离实际的标准，需要能真正解决问题的规则。
最终，欧美企业的提案被要求重新修改，纳入了三种气候带的差异化指标。
，！
会议结束后，李家盛在酒店咖啡厅等她。
苏瑶推门进来时，脸上还带着辩论后的潮红。
第一回合，险胜。
她笑着坐下，端起他点的热可可，指尖传来温暖的触感，但他们肯定会在极端环境适应性这块反扑，那是他们的传统优势区。
李家盛早已准备好应对方案，推过一份文件：我让技术团队整理了我们在阿尔卑斯山区、撒哈拉沙漠、亚马逊雨林的全部运营数据，连每次维修记录都附上了。
明天我们就提议，把极端环境下的设备可靠性作为核心指标。
为了让提案更具说服力，李家盛做出了个大胆的决定——开放部分核心技术数据。
工作组里有人提出反对：这些是我们花了上亿研发出来的，公开了会不会被抄袭？李家盛却有自己的考量：真正的核心竞争力，从来不是靠保密捂出来的。
就像基加利的香草种植技术，我们教给农户，反而扩大了整个市场。
把经过验证的技术指标纳入标准，能推动行业进步，也能让我们的技术成为公认的标杆。
他指着一组数据，比如这个-40c至50c的启动成功率，我们能做到998，公开这个指标，就等于告诉全世界，这才是合格线。
那段时间，工作组的办公室成了昼夜不熄的灯塔。
凌晨三点，还能看到会议室的灯光映在窗上，里面传来数据核对的讨论声。
苏瑶发现李家盛对国际标准制定的流程细节有些生疏，就熬了三个通宵，整理出一本《国际标准制定手册》——用不同颜色标注出提案提交的关键节点、投票规则的特殊条款、异议处理的流程，甚至连会议发言的时间限制都做了备注。
第32条很重要，她把手册递给李家盛，指着其中一页，如果对某项条款有异议，必须在表决前48小时提交书面论证，光靠口头反对没用。
李家盛则帮苏瑶完善技术提案的逻辑框架。
这里的术语不够精准，智能调度系统部分做了批注，应该用动态路径优化算法，更符合国际行业规范。
他还找来国际标准化组织过去十年的标准文本，逐句分析行文风格，确保他们的提案在表述上无懈可击。
有天深夜，两人对着极端环境适应性条款核对数据。
李家盛忽然指着一段描述说：这里加上我们在非洲沙漠的运营案例会更有说服力。
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