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钱明一时语塞，不知道该怎么反驳。
李家盛趁热打铁：“钱厂长，现在市场竞争这么激烈，小客户的订单能稳住多久？咱们做企业，不能只看眼前，得往长远了看。
国外的大企业，对供应商的质量管理要求越来越高，没有一套规范的体系，根本进不了他们的供应链。
你现在觉得活得挺好，可再过两年，等同行都通过了国际认证，拿到了大订单，到时候你想追都追不上了。”
他拿出恒通电子厂的一些数据报表——这是他让下属整理的，上面记录了近一年来恒通产品的抽检合格率、客户投诉率、返工率等数据。
“你看，你们的产品合格率虽然能达到行业平均水平，但波动太大，有时候能到95，有时候只有80。
这就是因为缺乏系统的质量管理，全靠员工经验，不稳定。
客户合作一次没问题，合作两次、三次，总会遇到质量问题，久而久之，谁还敢跟你长期合作？”
钱明看着报表上的数据，脸色一阵红一阵白。
这些问题他不是不知道，只是一直没太当回事，觉得只要能把货卖出去就行。
“再说了，引入体系也不是让你彻底推翻现在的模式，而是在现有基础上优化。”
李家盛的语气放缓了些，“专家团队会根据你们的实际情况，设计适合的流程，不会影响正常生产。
而且政府的补贴政策对你们同样适用，算下来，你们实际投入的成本并不高。”
，！
他顿了顿，补充道：“我知道你担心员工不配合，其实这也是我们考虑到的。
专家团队会分批次培训，先从管理层开始，再到班组长，最后到一线员工，循序渐进，确保每个人都能跟上。
上个月，隔壁区的一家电子厂和你们情况类似，他们现在已经完成了第一阶段的培训，员工反馈都不错，生产效率还提高了10。”
钱明沉默了很久，手指无意识地敲击着桌面。
他心里清楚，李家盛说的都是实话，恒通现在确实到了该改变的时候了。
只是他拉不下脸来，毕竟之前一直对这事嗤之以鼻。
李家盛看出了他的纠结，没有逼他立刻做决定，只是说：“钱厂长，这事你可以慢慢考虑，不用急着给我答复。
这是我的名片，你想通了，或者有任何疑问，随时打我电话。”
他站起身，准备离开：“对了，下周三，省里的质量管理专家会在区里开一场讲座，专门讲电子行业的质量管理优化，我给你留了个位置，你要是有空，可以去听听，就当多了解了解，没坏处。”
钱明看着李家盛递过来的名片，又看了看桌上的政策文件和数据报表，最终点了点头：“行，李局，我考虑考虑。
讲座……我争取去看看。”
走出恒通电子厂，已经是中午。
李家盛在厂区附近的小餐馆简单吃了碗面，又马不停蹄地赶往下一家企业——鼎盛服装厂。
鼎盛服装厂是家民营企业，老板孙丽是个女强人，做事果断，但对政府推行的政策总是带着几分警惕，担心有什么附加条件。
见到孙丽时，她正在车间里巡查，穿着一身工作服，头发利落地扎在脑后，看起来干练十足。
“李局，您怎么来了？有失远迎啊。”
孙丽的语气还算客气，但眼神里带着一丝审视。
“孙总，打扰你工作了，就是想聊聊质量管理体系的事。”
李家盛笑着说，“我看你们车间管理得挺规范啊，比我想象中好多了。”
孙丽领着他往办公室走，边走边说：“李局过奖了，我们就是小本生意，讲究个实在。
不过话说回来，您说的那个质量管理体系，我不是很感冒。
我们做服装的，款式更新快，讲究灵活性，太死板的管理不适合我们。”
“孙总这话有道理，但灵活不代表可以没有规范啊。”
李家盛接过孙丽递来的水，“服装行业虽然款式更新快，但面料采购、裁剪、缝制、质检这些环节，都需要标准。
比如面料的抽检，你们现在是怎么弄的？”
“就是仓库管理员随机抽几件看看，没明显瑕疵就行。”
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