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，平反后由一名科长升为总经理。
这位博士了解到了这一情况后，经过慎密的思考，最后决定去面试。
他等待几日，等到这位总经理值班的日子去公司求职。
“你身为博士，我们确实需要，但无奈岗位定编，我们也是爱莫能助。”
这位总经理对他像对待其他求职者一样，虽然表面上热情接待，但实际上却拒人于千里之外，客气又肯定地拒绝了他，因为该公司已经人满为患了。
这位博士也很“体谅”
地表示理解总经理的难处，转而与总经理唠起“家常”
，博士从上中学时“文攻武斗”
和上山下乡“战天斗地”
，再谈到回城待业的凄惨经历。
总经理当然也与他有着相同的背景，二人不免唏嘘涕泪。
看到自己的话已经引起总经理的共鸣，博士又大谈起自己现在的窘境与辛酸，并真诚地询问总经理如何是好。
总经理听后良久不语，突然说：“到我这来吧！
希望你好好干，咱们一同把公司搞好。”
在上面的事例中，那位博士采用的就是“将心比心”
“角色互换”
的策略。
由此唤起对方的切身体验，从而理解自己。
实践证明，这是求职当中非常有效的一种策略。
在上面这个例子中，博士与总经理巧妙地进行角色互换，使总经理置于博士现在的处境上，他心里会这样想：“我要是博士该怎么办？如果公司不接受我那该是多么痛苦与失望啊？”
这样一想，总经理便觉得录用这位博士是道义上必须做的事情，所以他才下了决心。
在使用角色互换策略时，应该首先了解一下谈话对方的背景，找出与求职者自己背景的相同之处，然后在谈话过程中有意将话题引到这个问题上，在语言上引导对方做假设性对换，这样才可能使对方产生设身处地的想法，对求职者产生理解和体谅。
4.批评反而受赏识
上海交通大学数学系的一位女毕业生，在参加某公司主考官主持的最后一轮面试时，大胆指出该公司的不足，并用国外事例佐证，使对方不得不折服，结果她被首选聘用。
面陈其“过”
，之所以能胜于别的应聘者，不仅是因为技巧新，而且表明你已经在关心与研究该单位，并探索该单位未来的发展；你想到该单位工作的态度是十分认真的，目标专一，而不是抱着“进了再说，不行拉倒”
的心态随便试试看。
另外，说得令人信服，还表明你研究之深、水平之高，这些都有助于应聘获得成功。
口才悟语
用人单位最希望的就是招聘到的人能实实在在地解决问题。
应聘者对症下药，提出切实可行的解决方案，最能获得应聘单位的认可。
礼貌让你气质优雅
小孩子刚开始学说话的时候，父母亲教孩子最常用和最频繁的礼貌用语就是“谢谢”
、“对不起”
和“请”
。
这些礼貌用语，充分展现了一个人的内在修养和良好的教育环境。
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