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阳光明媚,我却感到一阵阵发冷。
职场如战场,明枪易躲,暗箭难防。
而这一次,暗箭不仅瞄准我的职业声誉,似乎还想把我拖入更肮脏的泥潭。
我不能坐以待毙。
我转身回到书桌前,看着沈确留下的那几页资料,又看了看电脑屏幕上我未完成的方案。
时间紧迫,对手阴险,前路莫测。
但奇怪的是,这一次,我没有像之前那样感到恐慌或绝望。
也许是那顿早餐的温暖还在,也许是沈确那句“加油”
给了某种无形的力量,也许……是我骨子里那股越压越强的倔强,在绝境中被彻底激发了出来。
我坐下来,打开电脑,新建了一个文档。
手指放在键盘上,微微颤抖,但眼神却异常坚定。
修改方案。
反击谣言。
拿下职位。
一步一步来。
首先,方案。
有了沈确提供的方向,我需要将之前的方案彻底重构。
核心论点从“我们收购,是为了获取技术和市场”
转变为“我们合作,是为了共同创造一个技术驱动产业升级的新范式”
。
我要找到那个具体的、能打动施耐德博士的“应用场景痛点”
。
我搜索着国内高端制造业,特别是精密器械和自动化领域的瓶颈问题。
结合那家德国公司的技术强项——高精度传感器和智能控制系统。
忽然,我想到前段时间看过的一个行业分析,关于国内某大型汽车制造商在柔性生产线改造中,遇到的核心部件国产化精度不达标、严重依赖进口的难题……一个模糊的构想逐渐清晰。
如果,我们能以“联合研发,解决xx汽车厂柔性生产线核心控制部件国产化替代”
作为合作和示范项目呢?这既展示了对方技术的巨大应用价值,又契合了中国制造业升级的国家战略,更能体现我们并非单纯资本掠夺,而是带着具体问题和技术诚意而来。
,!
思路一旦打开,后续的框架搭建变得顺畅起来。
技术共享模式、研发团队架构、知识产权分配、市场收益分成……无数细节需要填充、计算、推敲。
我再次进入了废寝忘食的状态,但与之前的盲目拼命不同,这一次,目标明确,思路清晰,虽然依旧艰难,却带着一种近乎亢奋的斗志。
中午,我随便吃了点面包,继续工作。
下午,我主动给之前联系过的那位欧洲技术主管发了封邮件,更加具体地请教了几个关于施耐德博士技术理念和那家德国公司内部研发文化的问题。
对方回复得很谨慎,但提供了一些有价值的侧面信息。
傍晚,苏晓又打来电话。
“晚晚,我打听到,jan约了孙副总的助理今晚在‘云顶’吃饭!
那地方死贵,肯定没安好心!
我们要不要做点什么?”
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